Total Revenue Management

Professor Dr. Marc Helmold (M.B.A.) ist hauptamtlicher Professor an der IUBH International University (IUBH) am Campus in Berlin (Deutschland). Er unterrichtet Bachelor-, Master- und M.B.A.-Studenten in den Bereichen Lean Management, Revenue Management, Internationale Verhandlungen, Performance Management, Supply Management, General Management, Strategisches Management und Supply Chain Management. Zuvor hatte er mehrere Top-Management-Positionen in Automobil- und Eisenbahnunternehmen inne. Parallel dazu ist er Inhaber der Beratungsfirma MaHeLeanCon und unterstützt internationale Transaktionen und Markteintrittsstrategien.

Kapitel 1 Total Revenue Management (TRM).- Kapitel 2 Preiselemente und Preiselastizität.- Kapitel 3 Preisgestaltung als Teil der Unternehmensstrategie.- Kapitel 4 Preisstrategien.- Kapitel 5 Supply Chain Management und Vertriebskanäle.- Kapitel 6 Werttreiber im Revenue Management.- Kapitel 7 Audits als Instrument zur Wertbestimmung.- Kapitel 8 TRM für Dienstleistungen.- Kapitel 9 Erstellen des Wertangebots.- Kapitel 10 TRM in Unternehmen mit finanziellen Schwierigkeiten.- Kapitel 11 Preisgestaltung in der Automobilindustrie.- Kapitel 12 Preisgestaltung im Gastgewerbe.- Kapitel 13 Preisgestaltung in der Luftfahrtindustrie.- Kapitel 14 Preisgestaltung im Gesundheitswesen.- Kapitel 15 Preisgestaltungsstrategie in der Bierindustrie.- Kapitel 16 Ausblick: Full Revenue Management (FRM).- Glossar.- Stichwortverzeichnis.