Das richtige Führungsverständnis
Springer Gabler (Verlag)
978-3-662-65580-1 (ISBN)
- Bietet Führungskräfte eine praxisnahe und erprobte Orientierung in Richtung besserer Führung
- Liefert Klarheit in einem ansonsten diffusen Kontext von Agilität und New Work
- Beinhaltet Fragen für Reflexion und Coaching
Gute und wirksame Führung setzt ein klares Führungsverständnis voraus. Das persönliche Führungsverständnis einer Führungskraft muss sich im Wesentlichen an den besonderen Bedingungen ihrer Führungsumwelt orientieren. Für die Entwicklung dieses richtigen Führungsverständnisses kann nur die Führungskraft selbst verantwortlich sein. Führungskräfte, die ihre Umwelt und ihre Rolle nicht reflektieren können, werden als Führungskraft kaum erfolgreich sein. Sie werden irgendwie führen, intuitiv, basierend auf ihrem Bauchgefühl. Das kann funktionieren. Für eine vertrauensvolle Führungskraft-Geführten-Beziehung wäre dies allerdings nachteilig.
Dieses Buch liefert nicht nur theoretische Grundlagen, sondern auch praktische Hilfestellungen, die sich über viele Jahre hinweg in der Praxis bewährt haben. Mithilfe dieses Buches lernen Führungskräfte, ihre Führungsumwelt zu verstehen und darauf aufbauend ihr Führungsverständnis zu entwickeln. Weiterhin wird gezeigt, wie sie ihr Führungsverständnis vermitteln und danach handeln können.
Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte, Führungskräftetrainer, Führungskräfte-Coaches, Geschäftsführer und Personalleiter mit Fokus auf Führungskräfteentwicklung und Talentmanagement.
Prof. Dr. Armin Trost gilt seit vielen Jahren als einer der bekanntesten und fuhrenden Vordenker im Personalmanagement. Der promovierte Psychologe lehrt und forscht seit 2005 an der Business School der Hochschule Furtwangen in den Bereichen Human Resources Management und Arbeits- und Organisationspsychologie. Zuvor hatte er eine Professur an der FH Wurzburg inne. Bei der SAP war er mehrere Jahre weltweit fur Recruiting verantwortlich. Seit vielen Jahren berat er erfolgreich Unternehmen unterschiedlichster Groessen und Branchen in strategischen Fragen des Human Resources Management und der Fuhrung. Bis 2015 war er Partner der vielfach ausgezeichneten Unternehmensberatung Promerit. Dr. Armin Trost ist nicht nur als Autor zahlreicher Fachbeitrage und Bucher bekannt, sondern auch als international gefragter Redner auf namhaften Kongressen.
1. Einleitung
2. Herausforderungen an Fuhrung
3. Verbreitete Fuhrungsansatze und ihre Grenzen
4. Fuhrung im Hier und Jetzt
5. Das Fuhrungsmodell im UEberblick
6. Die unmittelbare Fuhrungsumwelt
7. Vier Fuhrungsrollen
8. Definition des Fuhrungsverstandnisses
9. Kontinuierliche Rollenklarung und Reflexion
10. Kompatible Fuhrungsinstrumente
11. Schlussbemerkung
Anhang.
| Erscheinungsdatum | 05.11.2022 |
|---|---|
| Zusatzinfo | 27 Abb. |
| Verlagsort | Berlin |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 148 x 210 mm |
| Gewicht | 247 g |
| Einbandart | kartoniert |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | Agilität • Führung • Führungskraft • Führungskräfteentwicklung • Führungsrolle • Führungstheorie • Leadership |
| ISBN-10 | 3-662-65580-2 / 3662655802 |
| ISBN-13 | 978-3-662-65580-1 / 9783662655801 |
| Zustand | Neuware |
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