Geschäftsmodell-Redesign (eBook)

Dimensionen bewerten, Werthebel identifizieren, Transformation gestalten - Ein Praxisbuch
eBook Download: PDF
2022 | 1. Auflage
203 Seiten
Campus Verlag
978-3-593-45169-5 (ISBN)

Lese- und Medienproben

Geschäftsmodell-Redesign -  Georgiy Michailov,  Jan Stange
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Geschäftsmodelle rechtzeitig krisenfest umgestalten Ist Ihr Geschäftsmodell noch profitabel, und wird es das in Zukunft bleiben? Unternehmen, egal zu welcher Branche sie gehören, sind dann besonders erfolgreich und krisenfest, wenn sie über ein wertorientiertes Geschäftsmodell verfügen und eine konsequente Wertstrategie verfolgen. Diese Wertstrategie entwickeln Sie, indem Sie Ihr Geschäftsmodell an den fünf Wertdimensionen ausrichten: - Definieren Sie in Ihrer Wertpositionierung die Kernstärken Ihres Unternehmens. - Leiten Sie daraus das Wertangebot ab, mit dem Sie Kundenbedürfnisse befriedigen und Kundennutzen erzeugen. - Richten Sie Ihre Wertschöpfung auf profitable Herstellung, effizienten Vertrieb und effektives Marketing aus. - Erzielen Sie eine optimale Wertabschöpfung durch eine der Zahlungsbereitschaft Ihrer Kunden entsprechende Preisgestaltung. - Sichern Sie durch die Wertdisziplin die Reaktions- und Entwicklungsfähigkeit Ihres Geschäftsmodells bei wechselnden Marktverhältnissen. So können Sie einen stetigen Wertfluss erzeugen und gezielt die Werthebel betätigen, die die Profitabilität Ihres Geschäftsmodells für die Zukunft gewährleisten. »Geschäftsmodell-Redesign« bietet den perfekten Werkzeugkasten für Unternehmensführung und Management bei Turnaround- und Restrukturierungsfragen. Mit den Self- Assessments, die unter geschaeftsmodell-redesign.de auch als App verfügbar sind, erkennen Sie punktgenau Anpassungspotenziale in Ihrem Unternehmen. Die zahlreichen Praxisbeispiele und illustrierten Schritt-für-Schritt-Anleitungen ermöglichen die sofortige praktische Umsetzung.

Georgiy Michailov ist Geschäftsführer und Partner bei der Unternehmensberatung Struktur Management Partner GmbH (SMP). Die Erfahrungen aus seiner Leitungsfunktion bei hunderten von Restrukturierungs- und Turnaraund-Projekten macht ihn zu einem absoluten Experten, wenn es darum geht, Geschäftsmodelle auf Herz und Nieren zu prüfen und hinsichtlich ihrer Wertschöpfungspotenziale zu bewerten.

Georgiy Michailov ist Geschäftsführer und Partner bei der Unternehmensberatung Struktur Management Partner GmbH (SMP). Die Erfahrungen aus seiner Leitungsfunktion bei hunderten von Restrukturierungs- und Turnaraund-Projekten macht ihn zu einem absoluten Experten, wenn es darum geht, Geschäftsmodelle auf Herz und Nieren zu prüfen und hinsichtlich ihrer Wertschöpfungspotenziale zu bewerten. Jan Stange ist Master of Business Administration. Er hat während und nach seinem Studium bei verschiedenen (Strategie-)Beratungen gearbeitet, selbst eigene kleinere Beratungsfirmen gegründet und ist seit 2015 bei Struktur Management Partner (SMP) in der Restrukturierung tätig und verantwortet dort u.a. das interne Competence Center für Geschäftsmodellentwicklung. Außerdem besitzt und betreibt er mehrere Surfschulen auf Bali.

Inhalt 5
Warum Sie dieses Buch lesen sollten 7
Wie Sie dieses Buch lesen sollten 9
Eine Einführung: Die Wertstrategie und ihre Bedeutung 16
Die erste Dimension des Geschäftsmodells: Die Wertpositionierung 28
Die Architektur der Wertpositionierung 29
Marktfit 32
Unique Selling Proposition (USP) 35
Wertversprechen 36
Die zweite Dimension des Geschäftsmodells: Das Wertangebot 40
Die Architektur des Wertangebots 41
Kernsortiment 43
Kernzielgruppen 45
Marktstrategie 55
Die dritte Dimension des Geschäftsmodells: Die Wertschöpfung 60
Die Architektur der Wertschöpfung 61
Produktentwicklung 64
Beschaffung 68
Produktion 74
Logistik 83
Distributionskanäle 92
Vermarktung 100
Die vierte Dimension des Geschäftsmodells: Die Wertabschöpfung 108
Die Architektur der Wertabschöpfung 109
Mindestmarge 114
Pricing-Strategie 119
Angebotsausgestaltung 125
Die fünfte Dimension des Geschäftsmodells: Die Wertdisziplin 128
Die Architektur der Wertdisziplin 129
Strukturen 132
Menschen 144
Performance 158
Self-Assessment für Potenzialbestimmung 170
Werthebel Klassifizierung 196
Bewertungsskala 197
Übersicht 198
Danksagung 204

Erscheint lt. Verlag 16.9.2022
Verlagsort Frankfurt am Main
Sprache deutsch
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte Geschäftsmodelle richtig bewerten • Krise • Marktfit • Mittelstand • Preis • Pricing • Strategie • Turnaround Management • Unternehmen • USP
ISBN-10 3-593-45169-7 / 3593451697
ISBN-13 978-3-593-45169-5 / 9783593451695
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