Herausforderungen und neue Ansätze im Rahmen von E-Leadership
Seiten
2021
|
21001 A. 1. Auflage
GRIN Verlag
978-3-346-49294-4 (ISBN)
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978-3-346-49294-4 (ISBN)
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Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, Fachhochschule der Sächsischen Verwaltung Meißen (Hochschule für öffentliche Verwaltung und Rechtspflege (FH), Meißen), Sprache: Deutsch, Abstract: Im Zuge der Corona-Pandemie nahm die Nutzung mobiler Arbeitsformen in Deutschland schlagartig zu. Viele Menschen wurden in diesem Zusammenhang das erste Mal in ihrem Berufsleben mit Homeoffice konfrontiert. Dies betrifft sowohl Mitarbeitende als auch Führungskräfte. Von heute auf morgen wurde eine neue Form der Führung praktiziert, die nachfolgend als E-Leadership definiert wird. In der vorliegenden Arbeit werden die Herausforderungen, die sich aus dieser Art der Führung auf Distanz ergeben, herausgearbeitet. Zudem wird untersucht, wie Führung im digitalen Kontext gestaltet werden sollte und inwiefern sich klassische Führungsprinzipien auch für E-Leadership eignen.
Erscheinungsdatum | 13.10.2021 |
---|---|
Sprache | deutsch |
Maße | 148 x 210 mm |
Gewicht | 56 g |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management |
Schlagworte | Arbeit 4.0 • Arbeit4.0 • Betriebswirtschaft und Management • Corona • Covid • Digitalisierung • digitalleadership • Digital Leadership • Diversität • Diversity • E-Leadership • E-Teams • Führung • Führung 4.0 • Führung4.0 • Führung auf Distanz • FührungaufDistanz • Führungsstile • Homeoffice • Kommunikation • Mobile Arbeit • MobileArbeit • Neue Art der Führung • NeueArtderFührung • new work • NewWork • Personal • Personalführung • remote Führung • remoteFührung • remotework • Remote Work • Telearbeit • Virtuelle Führung • VirtuelleFührung • virtuelleTeams • Virtuelle Teams |
ISBN-10 | 3-346-49294-X / 334649294X |
ISBN-13 | 978-3-346-49294-4 / 9783346492944 |
Zustand | Neuware |
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