Controlling in kleinen und mittleren Unternehmen

Buchhaltung ist manchmal unbequem, aber sehr wichtig. Denn mit ihr lässt sich der wirtschaftliche Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens bestimmen. Dieses Buch zeigt, wie die Finanzbuchhaltung als Informationsbasis für das Controlling ausgeschöpft und sinnvoll erweitert werden kann.

Die beschriebenen Instrumente und Verfahren basieren auf den in nahezu jedem kleinen und mittleren Unternehmen vorliegenden Auswertungen der Finanzbuchhaltung und den daraus resultierenden jährlichen Jahresabschlüssen. Mit diesen Informationen wird die praktische Umsetzung ganz einfach.

Zum Buch gehört ein durchgängiges Formblattsystem, das zum Download in der NWB Datenbank bereitsteht. Damit können Sie alle anfallenden Controllingaufgaben selbst bearbeiten und sicher handhaben. Eine zusätzliche Fallstudie zeigt Ihnen die konkrete Vorgehensweise bei der Einführung eines Controllingsystems.

Entdecken Sie mithilfe des Buches die Vorteile eines effektiven Controllings, um damit ein Unternehmen noch besser steuern zu können!

Inhaltsverzeichnis:

Teil A: Controlling in kleinen und mittleren Unternehmen
Teil B: Orientierung des Controllings an der Finanzbuchhaltung
Teil C: Operatives Controlling
Teil D: Strategisches Controlling
Teil E: Erweiterung der Controlling-Datenbasis
Teil F: Fallstudie „Müller Haushaltsgeräte GmbH“.