So nutzen Sie die Digitalisierung für Ihr Unternehmen

Nach seinem Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Fachhochschule Frankfurt mit Schwerpunkt Marketing war Thorsten Hesse vier Jahre lang als Marketing-Assistent und Consultant bei einer Unternehmensberatung für Marketing, Vertrieb und IT tätig. Anschließend wechselte er 1994 zur DATEV eG. Seine Hauptaufgaben liegt in der Beratung von StB/WP-Gesellschaften und Mandanten. Zusätzlich hält Thorsten Hesse Vorträge zu den Themen Branchentrends und Strategieentwicklung, Prozessentwicklung und Qualitätsmanagement, Kanzleimarketing, Entwicklung und Umsetzung von Vertriebs- und Vermarktungskonzepten sowie Projektleitung. Er ist außerdem Lehrbeauftragter an der Hochschule München für Unternehmensgründung/-führung.

1Warum schon wieder ein Buch zur Digitalisierung?
2Was bedeutet Digitalisierung und warum sollten Sie sich damit beschäftigen?
2.1Die Digitalisierung und ihre sach- und sinnverwandten Geschwister
2.2Über den Frosch zur Bedeutung der Digitalisierung
2.3Was machen digitale Geschäftsmodelle mit dem Mittelstand?
2.4Wie digital ist der Mittelstand bereits?
2.5Die Disziplinen der Digitalisierung
2.5.1Der Fünfkampf der Digitalisierung
2.5.2Disziplin „Strategie & Umsetzung“
2.5.3Disziplin „Kunde, Produkte & Services“
2.5.4Disziplin „Informationstechnik“
2.5.5Disziplin „Prozesse“
2.5.6Disziplin „Personal“
3Wie entwickeln wir unser Unternehmen im digitalen Zeitalter?
3.1Das Vorgehensmodell im Überblick
3.2Schritt 1: Der Quick-Check
3.3Schritt 2: Der Umfeld-Check
3.4Schritt 3: Die SWOT-Analyse
3.5Schritt 4: Die Potenzial-/Ideen-Sammlung
3.5.1Der erste Wurf
3.5.2Noch mehr Möglichkeiten
3.5.3Check, Check, Check
3.6Schritt 5: Das Projekt-Board
3.7Und so geht’s in der Praxis
4Und wie funktioniert Digitalisierung in der Praxis?
4.1Vorneweg
4.2Best Practice „Kunde, Produkte & Service“
4.2.1Morgen ist es wieder soweit
4.2.2Kanalerweiterung
4.2.3Fleisch – 24/7 und worldwide
4.2.4Zu Hause fit
4.2.5Neuer Anstrich gefällig
4.2.6Steuerberatung ganz ohne Parkplatz
4.3Best Practice „Prozesse“
4.3.1Leisten, abrechnen, zahlen!
4.3.2Vom Ende des pendelnden Ordners
4.3.3Rechnungen, ohne Umschlag und Porto
4.3.4Zollstock und Bleistift adé
4.3.5Raus aus der E-Mail-Falle
4.3.6Ende der Jagd
4.3.7Good-bye Excel
4.4Best Practice „Personal“
4.4.1Mitarbeiter, wo seid ihr
4.4.2Mitarbeiter, bleibt bei uns
4.4.3Alle denken mit
4.4.4Digitalisierung und Innovation „bottom-up“
4.4.5Um 13.00 Uhr ist Feierabend
4.4.6Digital „aufgeschlaut“
5Wie gelingt die Umsetzung in Ihrem Unternehmen?
5.1Zum Einstieg
5.2Welche Fördermöglichkeiten gibt es?
5.3Was sollten Sie außerdem beherzigen?
6Welches Fazit können wir ziehen und wie geht’s weiter?

Digitalisierung ist disruptiv. Es besteht die Gefahr, dass derjenige, der sein Unternehmen nicht an den Fortschritt anpasst, vom Markt verschwindet. Waren es bei der Industrialisierung die Stellmacherei und andere einzelne Berufe, die in der Bedeutungslosigkeit verschwanden, vermutet man durch die Digitalisierung noch umfassendere Umwälzungen. Die großen Unternehmen stellen daher erhebliche Ressourcen bereit, sich mit den Veränderungen zu beschäftigen, um zukünftig Chancen am Markt zu haben. Dabei werden sie von Beratern und Experten unterstützt. Die kleinen Unternehmen haben diese Möglichkeiten oft nicht, stehen aber vor dem gleichen Problem. Wollen sie nachhaltig erfolgreich sein, müssen sie sich mit den Veränderungen durch die Digitalisierung beschäftigen. Doch wo anfangen und wo aufhören? Ihnen stehen nicht eine ganze Heerschar von Experten für diesen Transformationsprozess zur Verfügung. Vorliegendes Buch systematisiert diese Mammut-Aufgabe und entwickelt Werkzeuge, die auch für kleine Unternehmen geeignet sind. Jedes Unternehmen muss seinen Weg in das neue Zeitalter zwar alleine finden, aber der Leser bekommt wichtige Orientierungspunkte. Dabei versäumt es Herr Hesse nicht, auf die Fallen und Gefahren auf dieser Reise hinzuweisen. Es ist in meinen Augen eine Schatzkarte für Ihren weiteren Erfolg. Damit Sie Ihr Ziel erreichen, müssen Sie losfahren. Nur weil Sie ein Auto und eine Karte haben, werden Sie Ihr Ziel nicht erreichen. Sie müssen dorthin immer noch selbst fahren. Viel Glück auf diesem Weg!

Digitalisierung ist disruptiv. Es besteht die Gefahr, dass derjenige, der sein Unternehmen nicht an den Fortschritt anpasst, vom Markt verschwindet. Waren es bei der Industrialisierung die Stellmacherei und andere einzelne Berufe, die in der Bedeutungslosigkeit verschwanden, vermutet man durch die Digitalisierung noch umfassendere Umwälzungen.Die großen Unternehmen stellen daher erhebliche Ressourcen bereit, sich mit den Veränderungen zu beschäftigen, um zukünftig Chancen am Markt zu haben. Dabei werden sie von Beratern und Experten unterstützt.Die kleinen Unternehmen haben diese Möglichkeiten oft nicht, stehen aber vor dem gleichen Problem. Wollen sie nachhaltig erfolgreich sein, müssen sie sich mit den Veränderungen durch die Digitalisierung beschäftigen.Doch wo anfangen und wo aufhören? Ihnen stehen nicht eine ganze Heerschar von Experten für diesen Transformationsprozess zur Verfügung.Vorliegendes Buch systematisiert diese Mammut-Aufgabe und entwickelt Werkzeuge, die auch für kleine Unternehmen geeignet sind.Jedes Unternehmen muss seinen Weg in das neue Zeitalter zwar alleine finden, aber der Leser bekommt wichtige Orientierungspunkte.Dabei versäumt es Herr Hesse nicht, auf die Fallen und Gefahren auf dieser Reise hinzuweisen.Es ist in meinen Augen eine Schatzkarte für Ihren weiteren Erfolg.Damit Sie Ihr Ziel erreichen, müssen Sie losfahren.Nur weil Sie ein Auto und eine Karte haben, werden Sie Ihr Ziel nicht erreichen.Sie müssen dorthin immer noch selbst fahren. Viel Glück auf diesem Weg!