Performance Management in der digitalen Welt (eBook)

Die Digitalisierungsscorecard als Instrument für das Management digitaler Geschäftsmodelle
eBook Download: PDF
2021 | 1. Auflage
XV, 294 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden (Verlag)
978-3-658-32177-2 (ISBN)

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Performance Management in der digitalen Welt - Felix Schuhknecht
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Felix Schuhknecht zeigt in diesem Buch, dass eine Notwendigkeit zur proaktiven und antizipativen Lenkung, Leitung und Gestaltung der digitalen Transformation von Geschäftsmodellen besteht. Um diese Aspekte ziel- und zweckorientiert erfüllen zu können, wird ein Performance Management benötigt. Aufgrund der Besonderheit digitaler Geschäftsmodelle zeigt sich allerdings, dass das bestehende Performance Management entsprechend adaptiert bzw. modifiziert werden sollte.Hierzu zeigt der Autor, dass der Grundgedanke der BalancedScorecard eine sinnvolle konzeptionelle Basis darstellt. Diese ist allerdings entsprechend den Anforderungen digitaler Geschäftsmodellen zu modifizieren. So sollte beispielsweise das eher praxisorientierte Objectivesand Key Results Management integriert werden.

Felix Schuhknecht promovierte am Lehrstuhl für Unternehmensführung & Controlling sowie im Europäischen Forschungsfeld für Angewandte Mittelstandsforschung (EFAM) und im Kompetenzzentrum für Geschäftsmodelle in der digitalen Welt an der Otto-Friedrich- Universität Bamberg.

Einleitung
Terminologische Grundlagen
Wissenschaftstheoretische Grundlagen und Bezugsrahmen
Entwicklung eines Performance Management Tool: Die Digitalisierungsscorecard
Performance Management in der Unternehmenspraxis
Handlungsempfehlungen und Fallbeispiel
Resümee und Ausblick
Literaturverzeichnis
Anhang.

Erscheint lt. Verlag 18.1.2021
Reihe/Serie Unternehmensführung & Controlling
Zusatzinfo 96 s/w Abb.
Sprache deutsch
Themenwelt Wirtschaft Allgemeines / Lexika
Schlagworte Digitale Geschäftsmodelle • Digitalisierung • Digitalisierungsstrategien • Integratives Strategie- und Organisationsdesign • Performance Management • Unternehmenssteuerung
ISBN-10 3-658-32177-6 / 3658321776
ISBN-13 978-3-658-32177-2 / 9783658321772
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