Business Partner Management
Springer Gabler (Verlag)
978-3-658-32996-9 (ISBN)
- Kann auch als Nachschlagewerk für wichtige Themen aus der Praxis dienen
- Der praxisnahe Inhalt lässt sich auf das eigene Geschäft übertragen und macht Mut zum Partnering
- Erkenntnisse aus Hirnforschung, zum Lernen und zu Kooperationen werden verknüpft
Dieses Fachbuch gibt einen strukturierten, branchenunabhängigen und zugleich praxisnahen Einblick in alle Arten geschäftlicher Partnerschaften. Sowohl die Beziehungen zu externen Geschäftspartnern als auch die internen Partnerschaften mit Kollegen und Mitarbeitern werden eingehend betrachtet. Die Autoren führen durch alle Phasen dieser Partnerschaften, beleuchten die unterschiedlichen Aspekte und bieten erprobte Methoden und Praxistipps für die erfolgreiche Arbeit mit Partnern. Im Vordergrund steht der Mensch als Partner und Individuum mit Interessen und Zielen. Der Vergleich zu privaten Partnerschaften ist dabei durchaus gewollt und veranschaulicht die Ausführungen. Erkenntnisse aus der Hirnforschung, zum Lernen und zu Kooperationen werden ebenfalls einbezogen.
Dipl.-Ing. Klaus Krause ist selbstständiger Berater für High-Tech-Startups und KMUs im Bereich des professionellen Partnerings und der Geschäftsentwicklung. Er verfügt über mehr als 30 Jahre Berufserfahrung in mehreren Management-Positionen in der Industrie und ist akkreditierter Coach bei der Investitionsbank Berlin.
Dr. Tobias Schnitzler ist freier Mitarbeiter bei der Culture Work GmbH. Er hat an der WU Wien bei Univ.-Prof. Dr. Sigrid Stagl und Dr. Gerald Hüther promoviert. In seiner Doktorarbeit zu »Erfolgsfaktoren des transformativen Lernens für eine nachhaltige Entwicklung« beschäftigte er sich u.a. mit der Potenzialentfaltung in Teams und dem Change Management (v.a. bei NGOs und Startups).
Einleitung
Operatives Partner Management
Vertiefungen
Strategisches Partner Management
Interest Management
Einleitung
Die ganzheitliche Wertschöpfung von Arbeit
Zustände und Konsequenzen des internen Partnerings
Neues Tool – der WeQ-Test
Praxisbeispiele
Internes Partnering – neu gedacht
Aufforderung
Wissenschaftliches
| Erscheinungsdatum | 08.04.2021 |
|---|---|
| Zusatzinfo | 49 s/w Abb. |
| Verlagsort | Wiesbaden |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 168 x 240 mm |
| Gewicht | 406 g |
| Einbandart | kartoniert |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
| Schlagworte | Business Partner Management • Claim management • Engagement Models • Externe Geschäftsbeziehungen • Geschäftspartner • Geschäftspartnerschaften • Informationssicherheit • Interne Geschäftsbeziehungen • Kokreativität • Kooperation • Partnerauswahl • partnerbeziehungen • Partner Eco-System • Partnering • Partnerkategorien • Partner Management • Potenzialentfaltung • Smart Partnering • Teambildung • Vertragsarchivierung |
| ISBN-10 | 3-658-32996-3 / 3658329963 |
| ISBN-13 | 978-3-658-32996-9 / 9783658329969 |
| Zustand | Neuware |
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