Wirksame Führung in Banken und Sparkassen (eBook)

Vorwort 6
Inhaltsverzeichnis 9
1: Einleitung 11
Literatur 14
2: Aktuelle und künftige Herausforderungen für Führung aus den Umwelt- und Umfeldfaktoren des Unternehmens 15
2.1 Wirtschaftliche und politische Rahmenbedingungen 16
Fazit aus diesem Abschnitt 20
2.2 Demografische Entwicklung und Management der Generationen 20
Fazit aus diesem Abschnitt 29
2.3 Kundenverhalten und Wertewelten 29
Fazit aus diesem Abschnitt 33
2.4 Digitalisierung und Innovationen 33
Fazit aus diesem Abschnitt 37
2.5 Folgen für Banken und Sparkassen 37
Literatur 40
3: Strategische, kulturelle und organisatorische Rahmenbedingungen für Führung 42
3.1 Geschäftsmodellentwicklung 43
Fazit aus diesem Abschnitt 51
3.2 Unternehmenskulturentwicklung 51
Fazit aus diesem Abschnitt 59
3.3 Organisationsentwicklung 60
Fazit aus diesem Abschnitt 72
3.4 Sonderfall Fusion 72
Fazit aus diesem Abschnitt 80
Literatur 81
4: Führung zwischen Tradition und Wandel 85
4.1 Transformationale Führung 88
Fazit aus diesem Abschnitt 95
4.2 Authentische, vertrauensbasierte Führung 95
Fazit aus diesem Abschnitt 99
4.3 Digital Leadership 99
Fazit aus diesem Abschnitt 104
4.4 Distance Leadership/virtuelle Führung 104
Fazit aus diesem Abschnitt 111
4.5 Agile Führung/Agiles Coaching 111
Fazit aus diesem Abschnitt 120
4.6 Zur Historie von Führungstheorien und -ansätzen 120
Fazit aus diesem Abschnitt 124
Literatur 125
5: Führung und Persönlichkeit 128
5.1 Führungsrolle 129
Fazit aus diesem Abschnitt 136
5.2 Persönlichkeitsmerkmale und Führungserfolg 136
Fazit aus diesem Abschnitt 148
5.3 Neuroscience Leadership 148
Fazit aus diesem Abschnitt 154
5.4 Führung und Biografie 154
Fazit aus diesem Abschnitt 156
5.5 Entwicklungsmöglichkeiten von Führungseigenschaften und -verhalten 157
Fazit aus diesem Abschnitt 163
Literatur 163
6: Ansätze für die Praxis 166
6.1 Strategische Ausrichtung 169
Fazit aus diesem Abschnitt 179
6.2 Kulturelle Ausrichtung 179
Fazit aus diesem Abschnitt 185
6.3 Organisatorische Ausrichtung 185
Fazit aus diesem Abschnitt 188
6.4 Auswahl- und Weiterentwicklung von Führungskräften 189
Fazit aus diesem Abschnitt 203
Literatur 203
7: Schlussbetrachtung 205