Theorien des Managements

Management ist ein stark strapazierter Begriff, doch sind sich selbst Entscheidungsträger über seine Bedeutungen und Zusammenhänge häufig nicht im Klaren. Wenn allerdings Managementaufgaben undeutlich formuliert werden, besteht die Gefahr, dass die Ergebnisse nicht den Erwartungen entsprechen. Welche Aufgaben und Funktionen dem Management in einer turbulenten Wirtschaftswelt zukommen und wie Gestaltungsspielräume effektiv genutzt werden können – etwa bei der Optimierung von Transformations- und Organisationsprozessen oder marktlichen Maßnahmen – beleuchten Joachim Reese und Silke Schätzer auf wissenschaftlicher Basis. Die 2. Auflage des bewährten Lehrbuchs überzeugt mit vielen Fallstudien, Beispielen und Übungen – jetzt neu mit Lösungen: perfekt für Studium, Prüfungen und berufliche Praxis.

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Management ist ein stark strapazierter Begriff, doch sind sich selbst Entscheidungsträger über seine Bedeutungen und Zusammenhänge häufig nicht im Klaren. Wenn allerdings Managementaufgaben undeutlich formuliert werden, besteht die Gefahr, dass die Ergebnisse nicht den Erwartungen entsprechen.Welche Aufgaben und Funktionen dem Management in einer turbulenten Wirtschaftswelt zukommen und wie Gestaltungsspielräume effektiv genutzt werden können - etwa bei der Optimierung von Transformations- und Organisationsprozessen oder marktlichen Maßnahmen - beleuchten Joachim Reese und Silke Schätzer auf wissenschaftlicher Basis. Erfahren Sie mehr über:- Planungszentrierte Managementtheorien- Institutionelle Managementtheorien- Wettbewerbsorientierte Managementtheorien- Funktionsgeprägte ManagementtheorienDie 2. Auflage des bewährten Lehrbuchs überzeugt mit vielen Fallstudien, Beispielen und Übungen - jetzt neu mit Lösungen: perfekt für Studium, Prüfungen und berufliche Praxis.