IT-Controlling für die öffentliche Verwaltung kompakt (eBook)

Methoden, Werkzeuge und Beispiele für die Verwaltungspraxis
eBook Download: PDF
2019 | 1. Aufl. 2020
IX, 121 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden (Verlag)
978-3-658-28580-7 (ISBN)

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IT-Controlling für die öffentliche Verwaltung kompakt - Andreas Gadatsch
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Andreas Gadatsch zeigt konkret auf, was IT-Controlling ist und wie man es in der öffentlichen Verwaltung nutzen kann. Hierzu werden die zentralen Aspekte erklärt und praxistaugliche Methoden anhand von Beispielen mit Bezug auf den öffentlichen Sektor vorgestellt.

Prof. Dr. Andreas Gadatsch ist Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Wirtschaftsinformatik im Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg in Sankt Augustin und externer Dozent an der Bundesakademie für die öffentliche Verwaltung (BAKOEV), Brühl für den Themenbereich 'IT-Controlling in der öffentlichen Verwaltung'.

Vorwort 6
Inhaltsverzeichnis 8
1 IT-Controlling 11
Zusammenfassung 11
1.1Rahmenbedingungen im Wandel 11
1.1.1Öffentliche Verwaltung im Kontext der Digitalisierung 11
1.1.2Leitbild für IT-Controller/-innen 14
1.1.3Schnelltest IT-Controlling – Eigenbewertung 16
1.2IT-Controlling-Konzept 20
1.2.1Begriffsklärung 20
1.2.2Aufgaben 22
1.2.3Organisationskonzepte 26
1.2.4Methoden und Werkzeuge 31
1.2.5Warum IT-Controlling? 33
1.3Übungen 34
1.4Zusammenfassung 35
Literatur 35
2 IT-Strategie versus Digitalstrategie 37
Zusammenfassung 37
2.1IT-Strategie als Basis für das IT-Controlling 37
2.2Inhalte einer IT-Strategie 39
2.3Von der IT-Strategie zur Digitalstrategie 41
2.4IT-Konsolidierung als Beispiel einer klassischen IT-Strategie 43
2.5Zusammenfassung 45
Literatur 45
3 IT-Standardisierung und Total Cost of Ownership 47
Zusammenfassung 47
3.1Standardisierung von IT-Leistungen 47
3.2Total Cost of Ownership (TCO) von Informationssystemen 54
3.2.1Konzept des TCO-Ansatzes 54
3.2.2Bewertung des TCO-Ansatzes 56
3.3Fallstudie zur TCO-Analyse für ein neues Informationssystem 57
3.4Zusammenfassung 59
Literatur 59
4 IT-Balanced Scorecard 60
Zusammenfassung 60
4.1Grundlagen zur Balanced Scorecard 60
4.2Adaption der Balanced Scorecard für das IT-Controlling 64
4.3Anwendungsbeispiele aus der Praxis 65
4.4Fallstudie zur Strategiesteuerung beim IT-Dienstleister DLAND 67
4.5Zusammenfassung 68
Literatur 68
5 IT-Portfoliomanagement 70
Zusammenfassung 70
5.1Portfoliomanagement als Teil der IT-Governance 70
5.2Konzept der IT-Portfolioanalyse 72
5.3Kritische Erfolgsfaktoren und Einführung 76
5.4Bewertung von IT-Sicherheitsprojekten 77
5.5Fallstudie zur Projektauswahl in einer Behörde 83
5.6Zusammenfassung 86
Literatur 86
6 Earned-Value-Analyse 88
Zusammenfassung 88
6.1Aufbau der Earned-Value-Analyse 88
6.2Anwendungsbeispiel 91
6.3Zusammenfassung 94
Literatur 94
7 IT-Kennzahlensysteme 96
Zusammenfassung 96
7.1Kennzahlen im IT-Controlling 96
7.2Sinnvolle IT-Kennzahlen 99
7.3Auswahl wichtiger IT-Kennzahlen für die Praxis 102
7.4Zusammenfassung 102
Literatur 104
8 IT-Kosten- und Leistungsrechnung (IT-KLR) 105
Zusammenfassung 105
8.1Notwendigkeit und Ziele der IT-Kosten- und Leistungsverrechnung 105
8.2Methoden der Verrechnung von IT-Kosten und Leistungen 108
8.3IT-Kostenartenrechnung 112
8.4IT-Kostenstellenrechnung 114
8.5IT-Kostenträgerrechnung 116
8.6Fallstudien 119
8.6.1Fallstudie „Break Even Analyse“ für Cloud versus On-Premise 119
8.6.2Fallstudie Benchmarking im Rahmen von IT-Konsolidierung 120
8.7Zusammenfassung 122
Literatur 123
Stichwortverzeichnis 124

Erscheint lt. Verlag 10.12.2019
Reihe/Serie IT kompakt
IT kompakt
Zusatzinfo IX, 121 S. 42 Abb., 29 Abb. in Farbe.
Sprache deutsch
Themenwelt Mathematik / Informatik Informatik Netzwerke
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Wirtschaftsinformatik
Schlagworte Controlling • DV-Controlling • IT-Controlling • IT-Management • Öffentlicher Dienst • Öffentliche Verwaltung
ISBN-10 3-658-28580-X / 365828580X
ISBN-13 978-3-658-28580-7 / 9783658285807
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