Unternehmenskommunikation in Restrukturierungsphasen

Mit strategischer Kommunikation den Wandel erfolgreich gestalten

Ulrich Gartner (Autor)

Buch | Softcover

XII, 161 Seiten

2020 | 1. Aufl. 2020
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-28818-1 (ISBN)

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Dieses Buch liefert Verantwortlichen in Kommunikation, Management und Personalwesen einen praktischen Leitfaden für die professionelle interne und externe Kommunikation von Restrukturierungsprogrammen in Unternehmen. Von Sparmaßnahmen über Personalabbau bis zur Schließung kompletter Standorte: Wechselnde wirtschaftliche Rahmenbedingungen und die damit einhergehenden Veränderungen stellen nicht nur operativ eine Herausforderung dar, sondern benötigen auch eine kluge Kommunikation. Misslingt diese, können langfristige Kosten durch Kollateralschäden wie sinkende Mitarbeitermotivation oder Reputationseinbußen die kurzfristig erzielten Einsparungen zunichtemachen.Dieses Buch zeigt kompakt auf, wie Sie entscheidende Stakeholder identifizieren, kommunikative Ziele definieren und die Infrastruktur, Inhalte und Instrumente entwickeln, mit denen Sie diese Ziele strategisch planvoll erreichen.Der Autor gibt dazu handfeste Tipps, schildert konkrete Vorgehensweisen und stellt zielgerichtete Fragen für den Erfolg in schwierigen Zeiten.

Ulrich Gartner ist seit über 25 Jahren in der internationalen Unternehmenskommunikation tätig. Auf Unternehmens- und Beratungsseite hat er zahlreiche Veränderungsprozesse, Restrukturierungsprogramme und Standortschließungen in mehreren europäischen Ländern kommunikativ begleitet. Seit 2010 ist er Inhaber und Geschäftsführer von Gartner Communications – Strategische Kommunikationsberatung.

Bedeutung von Kommunikation in Restrukturierungen.- Kommunikation als strategische Führungsaufgabe.- Externe und interne Bezugsgruppen identifizieren und verstehen.- Kommunikationsziele und -strategie beschreiben.- Führungsstrukturen schaffen, Infrastruktur aufbauen.- Kommunikationsinhalte und -instrumente entwickeln.- Interne und externe Kommunikation aktiv steuern..

"... Sie können Tipps und Tricks zu guter Unternehmenskommunikation daher aktuell gut gebrauchen. Doch der Fokus des Buchs is natürlich ein viel weiterer. ... Der Autor bringt viele Beispiele, Cheklisten und Vorlagen ..." (Tobias Anslinger, in: BIP Best in Procurement, Jg. 11, 2020)

“... Sie können Tipps und Tricks zu guter Unternehmenskommunikation daher aktuell gut gebrauchen. Doch der Fokus des Buchs is natürlich ein viel weiterer. ... Der Autor bringt viele Beispiele, Cheklisten und Vorlagen ...” (Tobias Anslinger, in: BIP Best in Procurement, Jg. 11, 2020)

Erscheinungsdatum	19.03.2020
Zusatzinfo	XII, 161 S. 8 Abb.
Verlagsort	Wiesbaden
Sprache	deutsch
Maße	148 x 210 mm
Gewicht	237 g
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Marketing / Vertrieb
Schlagworte	externe und interne Kommunikation • Infrastruktur aufbauen • Kommunikationsbedürnisse identifizieren • Kommunikationsinstrumente entwickeln • Kommunikationskanäle finden • Krisenkommunikation • Mitarbeitermotivation sicherstellen • Öffentlichkeitsarbeit in Krisen • Personalabbau durch Umstrukturierung • Proaktive und reaktive Kommunikation • Prozesse und Infrastrukturvon Kommunikation • Restrukturierung kommuinizieren • Restrukturierung kommunizieren • Stakeholder identifizieren und ansprechen • strategie entwickeln • Wechselwirkung interne/externe Kommunikation • Wie kommuniziere ich einen Unternehmenswandel? • Wie kommunizieren Unternehmen in Changeprozessen?
ISBN-10	3-658-28818-3 / 3658288183
ISBN-13	978-3-658-28818-1 / 9783658288181
Zustand	Neuware