Aktuelle Diskurse in der Sozialwirtschaft I (eBook)

Prof. Dr. Ludger Kolhoff ist Leiter des Masterstudiengangs Sozialmanagement der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften – Hochschule Braunschweig/Wolfenbüttel und Vorsitzender der Bundesarbeitsgemeinschaft Sozialmanagement/Sozialwirtschaft e.V.Prof. Dr. Klaus Grunwald lehrt Soziale Arbeit und Sozialwirtschaft an der Fakultät für Sozialwesen der Dualen Hochschule Baden-Württemberg Stuttgart und ist Mitglied des erweiterten Vorstandes der Bundesarbeitsgemeinschaft Sozialmanagement/Sozialwirtschaft e.V.

Inhalt 6
Vorwort 8
Literatur 12
Teil I Ansätze zur Differenzierung des sozialwirtschaftlichen Geschehens nach Ebenen 14
1 Ansätze zur Differenzierung des sozialwirtschaftlichen Geschehens nach Ebenen 15
1 Sozialökonomischer Zugang zur Sozialwirtschaft 15
2 Mehrebenen-Heuristik zur Analyse des sozialwirtschaftlichen Geschehens 16
2.1 Diskussion auf der Makro-Ebene 16
2.2 Diskussion auf der Meso-Ebene 19
2.3 Diskussion auf der Mikro-Ebene 21
2.4 Diskussion auf der Nano-Ebene 23
2.5 Diskussion auf der individuellen Ebene 24
2.6 Sozialwirtschaftliches Geschehen und Institutionenwahl 26
Literatur 28
2 Soziales Wirtschaften im Beziehungsgefüge seiner Akteure 31
1 Ein Gefüge des Sorgens und der Versorgung 32
2 Abgrenzung von der Erwerbswirtschaft 34
3 Zwei Entwicklungslinien 35
3.1 Der sozialwirtschaftliche Betrieb zu eigener Versorgung 36
3.2 Der sozialwirtschaftliche Betrieb zur humandienstlichen Versorgung Anderer 37
4 Sozial wirtschaften im öffentlichen Leistungssystem 39
5 Wirtschaften zur personenbezogenen Wohlfahrt 40
6 Akteure im sozialwirtschaftlichen Dispositionsraum 41
7 Zusammenarbeit in Vernetzung 43
Literatur 43
Teil II Der Klient im Fokus von Sozialer Arbeit und Sozialwirtschaft 45
3 Klienten als (Teilzeit)Mitarbeitende 46
1 Soziale Arbeit als Dienstleistung 46
2 Der Klient als Produktionsfaktor 48
3 Probleme mangelnder Integration und Erfolgsfaktoren einer verstärkten Klienteneinbindung 53
4 Ausblick 56
Literatur 58
4 Die Analyse von Einzelfällen als methodisches Instrument beim Auf- bzw. Ausbau interorganisatorischer Kooperationsbeziehungen 60
1 Verbindliche Kooperation in Produktionsnetzwerken 61
2 Einzelfall und Planung 65
3 Die Planung von Leistungsprozessen 70
4 Produktionsnetzwerke in der Praxis: Ergebnisse des Projektes „Dienstleistungen Hand in Hand – Teilhabe und Integration in Arbeit für Langzeitbezieherinnen und -bezieher durch zielgruppenbezogene Produktionsnetzwerke“ 72
Literatur 76
Teil III Ethik, Moral und (Sozial-)Geschäft 78
5 Grundlagen von Ethik in Management und Leadership 79
1 Ethische Fragestellungen in Non-Profit-Organisationen 81
2 Grundkonzepte der Ethik und ihre Anwendung im Non-Profit-Management 83
3 Möglichkeiten ethischer Verantwortung 86
3.1 Ausblick: ethische Orientierung(en) 89
Literatur 90
6 Die Ökonomisierung der Sozialen Arbeit und der Umgang damit 92
1 Zum Begriffsverständnis: „Ökonomisierung der Sozialen Arbeit“ 92
2 Gründe: Ökonomisierung auf drei Ebenen 93
2.1 Makroebene: Sozialpolitische Rahmung 95
2.2 Mesoebene: Träger und Akteure sozialer Leistungserbringung 96
2.3 Mikroebene: Fachkräfte und Adressat_innen 98
3 Auswirkungen der Ökonomisierung 98
3.1 Organisationale Effekte 99
3.2 Folgen für das Personal 100
4 Möglichkeiten des Umgangs mit der Ökonomisierung 103
4.1 Im System arbeiten: betriebswirtschaftliches Instrumentarium im Sinne der Sozialen Arbeit nutzen 103
4.2 Am System arbeiten: sozialpolitische Lobbyarbeit 106
Literatur 110
7 Wirtschaft- und Unternehmensethik als Kritik der Grauzonen sozialwirtschaftlichen Moralunternehmertums 114
1 Wirtschafts- und Unternehmensethik in der Sozialwirtschaft, ein Problemaufriss 114
1.1 Ethik als Antwort auf Grauzonen 114
1.2 Grauzonen in der Sozialwirtschaft? 115
2 Wirtschafts- und Unternehmensethik als Veränderung der Rahmenbedingungen 117
2.1 Was ist Ethik und Wirtschafts- und Unternehmensethik? 117
2.2 Der Bedeutungszuwachs ökonomischer Orientierungen und die Anreize 119
2.3 Zur Topografie der moralischen ‚Grauzonen‘: Nebeneffekte und Verhalten unter ökonomischen Anreizsetzungen 120
3 Anreizeffekte und Themen für die Wirtschafts- und Unternehmensethik 123
3.1 Kooperation und sozialräumliche Verbundpraxis 123
3.2 Strategische Unternehmensentwicklung 124
3.3 Strategische Produktentwicklung 126
3.4 Gemeinnützigkeit als wirtschaftlicher Vorteil 128
3.5 Strategisches Personalmanagement 129
3.6 Qualität und Fachlichkeit der Dienstleistungen 129
4 Fazit 131
Literatur 132
Teil IV Governance und Sozialwirtschaft 134
8 Orders of Governance 135
1 First Order Governance: Raumbezogene Probleme und Lösungsmöglichkeiten 137
1.1 Local Governance 138
1.2 Regional Governance 140
2 Second Order Governance, Institutions: Institutionelle Aspekte 143
2.1 Governance und Wohlfahrtsmix 143
2.2 Governance und Verwaltung 144
2.3 Governance und Planung 146
3 Third Order Governance, Meta: Grundsätze einer Good Governance 146
Literatur 148
9 Public Governance in der Sozialwirtschaft 150
1 Public Governance: Entwicklung und Verständnis 150
2 Public Governance im kommunalen Haushalt: Bürgerhaushalt 152
3 Politik und Verwaltung: gemeinsame Zuständigkeiten und Vertrauensbildung 153
4 Organisationsstruktur: Netzwerkorganisation 155
5 Zusammenwirken der Kommunalverwaltung mit anderen Organisationen 159
6 Stellung zu Büger_innen: Beteiligte 160
7 Führungsstil: Leadership 162
Literatur 163
10 Governance in der Sozialen Arbeit. Dilemmatamanagement als Ansatz des Managements hybrider Organisationen 165
1 Wohlfahrtsmix und Governance 165
2 Sozialwirtschaftliche Einrichtungen als hybride Organisationen 168
3 Sozialmanagement als Steuerung hybrider sozialwirtschaftlicher Organisationen 170
4 Grundzüge des Dilemmatamanagements 173
5 Fazit: Dilemmatamanagement als Ansatz des Managements hybrider Organisationen 175
Literatur 178
11 Corporate Governance in der Sozialwirtschaft. Anspruch und Wirklichkeit 182
1 Einleitung 182
2 Braucht die Sozialwirtschaft einen spezifischen Corporate Governance Kodex ? 183
2.1 Rückblick: die Entwicklung des Deutschen Corporate Governance Kodex 183
2.2 Anwendbarkeit des Deutschen Corporate Governance Kodex auf die Sozialwirtschaft 184
2.3 Überblick über die Kodizes 186
3 Corporate Governance in der Praxis von Unternehmen der Sozialwirtschaft – ausgewählte Aspekte und Ergebnisse der Curacon-Studie 188
4 Fazit und Ausblick 200
Literatur 201
12 Sozialwirtschaftliche Regie im ostasiatischen Bezugsrahmen. Eine komparative Studie 204
1 Ein anderes Regieren 205
2 Wohlfahrtsregime im Vergleich 205
3 Ein ostasiatisches Wohlfahrtsregime ? 206
4 Produktive Wohlfahrt in der Entwicklung 207
5 „Unter dem Himmel alles“ zwischen Familie und Staat 209
6 Korea im Besonderen 212
7 Stimulierung von Selbstunterhalt 214
8 Sozialwirtschaft als Netzwerk 216
9 Fazit 217
Literatur 218
Verzeichnis der Autorinnen und Autoren 223