Agile Optimierung in Unternehmen (eBook)

Das Unplanbare digital managen
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2018 | 1. Auflage 2018
176 Seiten
Haufe (Verlag)
978-3-648-11137-6 (ISBN)
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Komplexität, Vernetzung, Beschleunigung und unvorhersehbare Störungen prägen die moderne Geschäftswelt. Die Folge: "Brände" werden gelöscht, Prozesse kleinteilig optimiert und Unternehmensziele aus den Augen verloren. In diesem Buch präsentieren die Autoren die Managementstrategie der Agilen Optimierung. Sie befähigt Unternehmer mit zunehmender Komplexität, Störungen und unplanbaren Ereignissen im Geschäftsalltag besser umzugehen - und negative Auswirkungen auf Produktionsplanung, Transporte, Lagerbestände u.v.m. zu verhindern. Hinter Agiler Optimierung steht die Digitalisierung operativer Managemententscheidungen zur Steigerung von Produktivität und unternehmerischer Resilienz. Vorhandene, bislang jedoch unerkannte Entscheidungsspielräume werden mithilfe von Computerintelligenz erweitert und Manager erhalten situationsgerecht optimierte Handlungsempfehlungen. Denn Mensch und Maschine wissen mehr als der Mensch allein.
Neben geballter Expertise führender Experten aus den Bereichen Agilität und Optimierung geben 14 Unternehmer wertvolle Impulse und einen exklusiven Einblick, weshalb sie sich für die Agile Optimierung entschieden haben. Egal ob Dienstleister, mittelständischer Produzent oder Konzern: Sie alle nutzen die unternehmerische Stärke hinter dem interaktiven Zusammenspiel zwischen Mensch und Maschine im operativen Tagesgeschäft.
 
Inhalte:

- Der Praxis-Guide: Digitale Entscheidungskompetenz im Management
- Herausforderung im C-Level: Unvorhersehbarkeit und Komplexität
- Technische Grundlagen: Digitale Entscheidungsfindung verstehen
- Anwendungsmöglichkeiten in Logistik, Produktion, Supply Chain Management und Betrugsprävention
- Praktische Einblicke in die Transformationsprozesse von: Flughafen Stuttgart, Hamburger Hafen (CTA), Babor, Reyher, Voith, Infraserv Logistics, BENZ Werkzeugsysteme, SIX Payment, Rabobank, Kombi-Terminal Ludwigshafen, ICO, Reifenhäuser, Schweizer Post, Coppenrath & Wiese
- Renommierte Wirtschaftsexperten wie Prof. Reimund Neugebauer, Präsident der Fraunhofer Gesellschaft, oder Management-Berater Dr. Reinhard K. Sprenger zum zukünftigen Zusammenspiel von Mensch und Maschine 

Adrian Weiler Adrian Weiler, jahrzehntelanger CEO des Aachener Softwarekonzerns INFORM GmbH, ist ein deutscher Pionier in Sachen Agilität. Seit 1985 implementiert sein Unternehmen agile Optimierungssysteme in namhafte Konzerne wie Daimler, Lufthansa, AEG oder Bosch, die nicht bloß Daten verwalten, sondern "mitdenken" und in kürzester Zeit intelligente Planungs- und Dispositionsentscheidungen treffen. Mit seiner Managementtechnik "Agile Optimierung" liefert er dazu den essentiellen strategischen Rahmen und eine Straßenkarte in Richtung Industrie 4.0. Eva Savelsberg Priv.-Doz. Dr.-Ing. Eva Savelsberg ist Mitglied der Geschäftsführung der INFORM GmbH in Aachen. Als Leiterin des Geschäftsbereichs Logistik ist sie verantwortlich für Softwaresysteme, die logistische Prozesse mithilfe von intelligenten Algorithmen in Echtzeit optimieren. Eva Savelsberg ist Dozentin an der RWTH Aachen. Dort hat sie auch in Maschinenbau promoviert und habilitiert. Sie hat vier Bücher und mehr als 30 Veröffentlichungen über Innovationen in der Transportlogistik publiziert. Ulrich Dorndorf Dr. Ulrich Dorndorf promovierte in Produktions- und Ablaufplanung an der Technischen Universität Darmstadt und ist heute Vorstandsmitglied der Deutschen Operations Research Society. Zudem verfügt er über langjährige praktische Erfahrung in der Entwicklung und Implementierung von Optimierungsalgorithmen für Transport, Logistik, Supply Chain Management und Produktionsplanung.

Erscheint lt. Verlag 9.4.2018
Reihe/Serie Haufe Fachbuch
Haufe Fachbuch
Verlagsort Freiburg
Sprache deutsch
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte Agil • Agile • agiler • Agile Unternehmen • Agilität • Arbeiten • Artificial Intelligence • business • Chain • Change • Changemanagement • Controlling • Descriptive Analytics • Digitale Geschäftsmodelle • digitale Transformation • Digitalisierung • Economics • Entwicklung • Führung • Innovationsmanagement • innovativ • interne Kommunikation • Komplexität • Kundenservice • logistics • Logistik • machine learning • Management • Managementtechniken • Manager • Methode • Mitarbeiter • operations • Operations Research • Operative Planung • operatives Geschäft • optimieren • optimierte • Optimierung • Organisation • Organisationsentwicklung • organization • Produktion • Produktionsplanung • Projektmanagement • Prozess • Prozesse • Prozessoptimierung • Strategie • Supply Chain • Supply-Chain • Supply-chain-Management • Transformation • Unternehm • Unternehmen • Unternehmenskommunikation • Veränderung • Verbesserung • Vernetzung • Wandel • Wirtschaft • Zusammenarbeit
ISBN-10 3-648-11137-X / 364811137X
ISBN-13 978-3-648-11137-6 / 9783648111376
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