Judith Andresen hat als Projektcoach ein untrügliches Gespür dafür, was ein IT-Projekt blockiert. Mit Blick auf die jeweilige Situation zeigt sie Wege zu gemeinsamen Zielen, adäquaten Methoden und sinnvoller Kommunikation. Sie setzt dabei vorwiegend auf agile Methoden. Judith Andresen hält regelmäßig Vorträge über Projektmethoden und Unternehmenskultur und berichtet darüber in ihrem Blog judithandresen.com/blog.

"Ein sehr gelungenes Grundlagenwerk, das Theorie und praktische Anwendung vereint." Andrea Schlösser, Socialnet, 27.12.2018

"Fazit: Insgesamt scheint sich agiles Coaching vom systemischen Coaching nur durch die Vertrautheit mit den Begriffen, die in der Softwarebranche zu Agilität entwickelt wurden, zu unterscheiden. Der erfahrene systemische Coach findet sich auch im agilen Coaching wieder. Das Buch enthält ungeheuer viele Aspekte, die interessante Einblicke geben. Positiv hervorzuheben sind außerdem die vielen Beispiele und Praxisbezüge ebenso wie die gelungene Visualisierung der vorgestellten Modelle." Günther Mohr, Coaching Magazin, September 2018

"Fazit: Ein guter Einblick in die agile Beratung, die eine fundierte Beratungs- und gruppendynamische Kompetenz erfordert." Training aktuell, Juni 2018

"Jeder, der in 'führender' Rolle in - tatsächlich oder gewünscht - agilen Umgebungen und Teams arbeitet, bekommt relevante Ideen und Zusammenhänge vermittelt, die die tägliche Arbeit erleichtern.Und daran hat der Layouter von HANSER sicher seinen Anteil: Die grafischen Darstellungen sind außergewöhnlich aussagekräftig und in ihrer Konsistenz beeindruckend. Das bloße Durchblättern gibt interessante Gedankenimpulse und Überblickswissen." Michael Müßig, Website Boosting, Juni 2018

"Das Buch zielt darauf ab, seinen Lesern die Handlungskompetenz zu vermitteln, ein agiles Coaching sinnvoll und effizient durchzuführen. Es benennt Stolpersteine im Prozess und zeigt, wie man damit umgeht." dotnetpro, März 2018

"Das Buch zielt darauf ab, seinen Lesern die Handlungskompetenz zu vermitteln, ein agiles Coaching sinnvoll und effizient durchzuführen. Es benennt Stolpersteine im Prozess und zeigt, wie man damit umgeht." dotnetpro, Februar 2018