Digital Controlling & Simple Finance (eBook)

Péter Horváth Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth (Horváth AG, Stuttgart, stv. Vorsitzender des Aufsichtsrats; International Performance Research Institute gGmbH, Stuttgart, stv. Vorsitzender des Aufsichtsrats) Uwe Michel Dr. Uwe Michel, Mitglied des Vorstands der Horváth & Partners AG, Stuttgart

Cover 1
Vorwort 6
Inhaltsverzeichnis 8
I. Digital Controlling & Simple Finance – Konzepte und Praxisbeispiele
Big Data und Predictive Analytics – Ansätze für die Unternehmenssteuerung 12
Datenqualität von Big Data als Erfolgsfaktor im Customer Relationship Management 22
Reporting 2025 – Die Zukunft des Reporting im Zuge der Digitalisierung 34
Management Reporting einfach gemacht 46
Integrierte Vertriebsplanung mit SAP BW on HANA bei der BLANCO-Gruppe 58
Digitalisierung in der Unternehmensplanung 68
IT-Organisationen im digitalen Wandel 80
II. Digitalisierung, Geschäftsmodellinnovationenund Auswirkungen auf Finanzen & Controlling
Disruptive Technologien und neue Geschäftsmodelle und die Implikationen für Controlling und Finanz 96
Industrie 4.0 ist bei Bosch bereits Realität 104
Lange Leitung oder kurzer Draht – Digitalisierung in der Energiewirtschaft 118
Globale Trends der Autofinanzierung und die Auswirkungen auf Finance & Controlling
paydirekt – eine Antwort der Banken auf die Digitalisierung 138
III. Digitalisierung und Steuerungskonzepte in öffentlichen Organisationen 150
E-Government in Baden-Württemberg – Chancen und Herausforderungen 152
Universitäten als besondere Organisationen 162
BigData@PublicControlling 174
Kundennutzen messbar machen und damit steuern 186
Kunst durch Ökonomie 198
IV. Vereinfachung, Agilität und Integration im Controlling 206
Vereinfachung durch Fokus und Klarheit 208
Mehr Agilität durch Paradigmenwechsel in der Unternehmenssteuerung 224
Integrierte Planung in der Plansee-Gruppe: Von der Strategie zum Budget 236
Autorenverzeichnis 248