Projektmanagement für die Praxis (eBook)

Daud Alam, Diplom Volkswirt, Jahrgang 1955 aus Herat, Afghanistan, begann seine Karriere als Programmierer für ein Siemens-Tochter-Unternehmen. Seine nächsten beruflichen Stationen waren das Softwarehaus Wesser-Informatik in Obereichen als Projektmanager und die Projektmanagement-Akademie in Stuttgart als Projektleiter. Aktuell ist er als IT-Experte bei Daimler AG tätig und führt darüber hinaus Seminare im In- und Ausland für MBTech, die Protics Akademie und die Daimler Bildungsakademie durch. Er hält Vorlesungen für Studierende der Daimler AG an der DHBW (Duale Hochschule Baden-Württemberg) und ist Lehrbeauftragter an der Hochschule Pforzheim in Deutschland.Uwe Gühl, Dr.-Ing. Dipl. Inform., Jahrgang 1966 aus Offenbach / Main, Deutschland, arbeitet freiberuflich in den Themengebieten IT-Projekt-Management internationaler On-/Off-Shore-Projekte, IT-Qualitäts- und Softwaretest-Management sowie Moderation und internationaler Teamentwicklung. Einer Ausbildung und Tätigkeit in der Sozialversicherung folgte ein Studium der Informatik sowie eine Promotion im Fachgebiet Maschinenbau. Er forschte und arbeitete in Unternehmen der Automobil-, Bank-, Handels-, Logistik- und Medienbranche sowie an Universitäten sowohl in Deutschland als auch international in der Schweiz, Frankreich, U.S.A., Indien und Thailand.

Geleitwort 8
Vorwort 10
Inhaltsverzeichnis 12
Abbildungsverzeichnis 16
Über die Autoren 18
1 Einführung 19
1.1 Definitionen 19
1.2 Erfolgreiche Projekte 21
1.3 Vorgehensmodelle 23
1.4 Überblick 25
1.5 Zusammenfassung 25
Aufgaben 25
Literatur 26
2 Querschnittsthemen 27
2.1 Anforderungen 27
2.1.1 Ziele des Requirements Engineering 27
2.1.2 Projekte und Anforderungen 28
2.1.3 Erfassen von Anforderungen 29
2.1.4 Managen von Anforderungen 31
2.2 Projektkultur 32
2.2.1 Ziele der Projektkultur 33
2.2.2 Wirkung des Projekts nach außen 33
2.2.3 Wirkung des Projekts nach innen 34
2.2.4 Entscheidungskultur 36
2.2.5 Lernen im Projekt 37
2.2.6 Internationale Projekte 38
2.2.7 Scheitern 38
2.2.8 Checkliste 39
2.3 Kommunikation 40
2.3.1 Ziele der Kommunikation 40
2.3.2 Aspekte der Kommunikation 41
2.3.3 Gute Kommunikation 42
2.3.4 Kommunikation als Aufgabe für den Projektleiter 42
2.3.5 Glossar 45
2.3.6 Kommunikationsplan 45
2.3.7 Projektsitzungen 47
2.3.8 Kommunikationsmittel 48
2.4 Dokumentation 50
2.4.1 Ziele der Dokumentation 50
2.4.2 Gründe 51
2.4.3 Anforderungen 52
2.4.4 Umfang 53
2.4.5 Projektsteckbrief 53
2.4.6 Projekthandbuch 54
2.5 Qualität 56
2.5.1 Ziele bezüglich der Qualität 56
2.5.2 Vorgehen 57
2.5.3 Checkliste 59
2.6 Risikomanagement 59
2.6.1 Ziele des Risikomanagements 59
2.6.2 Vorgehen 61
2.7 Methoden 63
2.7.1 Brainstorming 63
Vorteile 64
Nachteile 64
Anwendung 64
2.7.2 Kopfstandmethode 65
Vorteile 65
Nachteile 65
Anwendung 65
2.7.3 Mind-Mapping 65
Vorteile 66
Nachteile 66
Anwendung 66
2.7.4 Methode 635 66
Vorteile 67
Nachteile 67
Anwendung 67
2.7.5 Blitzlicht 67
Vorteile 68
Nachteile 68
Anwendung 68
2.8 Zusammenfassung 69
Aufgaben 69
Literatur 70
3 Projektphasen 71
3.1 Strategiephase 73
3.1.1 Ziel/Ergebnisse 73
3.1.2 Situationsanalyse 74
3.1.3 Umfeldanalyse 76
3.1.4 Projektziele 79
3.1.5 Lösungsansätze 82
3.1.6 Projektauftrag 83
3.1.7 Lastenheft 84
3.1.8 Pflichtenheft 87
3.1.9 Checkliste 89
3.2 Planungsphase 90
3.2.1 Ziel/Ergebnisse 91
3.2.2 Projektplan 91
3.2.3 Projektstrukturplan 94
3.2.4 Terminplan 103
3.2.5 Ressourcen-/Kostenplan 107
3.2.6 Projektorganisation 110
3.2.7 Planoptimierung 115
3.2.8 Planabstimmung 117
3.2.9 Projekt-Kickoff 118
3.2.10 Checkliste 120
3.3 Realisierungsphase 120
3.3.1 Ziel/Ergebnisse 120
3.3.2 Zusammenfassung der Aufgaben 120
3.3.3 Meilensteine 122
3.3.4 Projektcontrolling 124
3.3.5 Projektkontrolle 125
Sachfortschritt 126
Darstellung des Projektfortschritts 127
3.3.6 Projektsteuerung 127
3.3.7 Trendanalyse 129
3.3.8 Checkliste 131
3.4 Abschlussphase 131
3.4.1 Ziel/Ergebnisse 131
3.4.2 Abnahme 133
3.4.3 Abschlussdokumentation und Erfahrungssicherung 134
3.4.4 Auflösung 135
3.4.5 Ausblick 135
3.4.6 Checkliste 135
3.5 Zusammenfassung 135
Aufgaben 138
Literatur 139
4 Ausblick 140
4.1 Zertifizierungen 140
4.2 Mehr Informationen 140
4.3 Projektmanagement in der Zukunft 141
4.4 …und was wir Ihnen noch mitgeben wollen 141
4.5 Zusammenfassung 142
Literatur 142
5 Vorlagen 143
6 Lösungen 169
Aufgaben aus Kap.?? 169
Aufgaben aus Kap.2 170
Aufgaben aus Kap.3 170
Glossar 176
Sachverzeichnis 184