Managementberichte gekonnt visualisieren

Dr. Christian Schneider war von 1997 bis 2015 in verschiedenen kaufmännischen Leitungsfunktionen, u. a. als kaufmännischer Geschäftsführer in der Transport- und Logistikbranche, tätig. Seit Oktober 2015 ist er für die hwh Gesellschaft für Transport- und Unternehmensberatung aktiv. Diese berät Unternehmen auf dem Gebiet der Strategieentwicklung und -implementierung, der Prozessoptimierung und Restrukturierung sowie bei der Entwicklung und Implementierung von Controllinginstrumenten. Im Internationalen Controller Verein leitet Christian Schneider den Arbeitskreis Transport & Logistik. Er ist Autor einer Reihe von Fachbeiträgen, insbesondere zu controllingrelevanten Themen, sowie Lehrbeauftragter und Dozent.

Kai-Uwe Stahl ist Geschäftsführer der reportingimpulse GmbH und berät als Hichert Certified Consultant Unternehmen in guter Geschäftskommunikation. Er ist Experte für die Visualisierung von Daten. Durch seinen doppelten Masterabschluss im Internationalen Management in Edinburgh und München und seiner Beratererfahrung verfügt er über herausragende betriebswirtschaftliche Kenntnisse. Zudem hält er Vorträge und verfasst Fachartikel zum Thema Information Design und Visual Business Analytics.

Andreas Wiener ist Geschäftsführer der reportingimpulse GmbH und Autor des Buches "Visual Business Analytics – Effektiver Zugang zu Daten und Informationen" sowie zahlreicher Publikationen rund um das Thema Reporting und Visualisierung. Er hält regelmäßig Vorträge auf Konferenzen, Messen und an Hochschulen zum Thema und berät Kunden in den Bereichen Management-Reports, Präsentationen und der Einführung einheitlicher Richtlinien im Reporting. Zudem war er als Berater für verschiedene Managementberatungen im IT- und Bankensektor tätig.

Kapitel 1 : Standpunkt

Das Experten-Interview zum Thema "Visualisierung im Management Reporting als Gradmesser für die Reporting-Qualität"



Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte

Management Reporting: Stand und Herausforderungen
Christian Schneider

Standardisierte Reporting- und Visualisierungskonzepte in Unternehmen einführen und durchsetzen
Kai-Uwe Stahl

Texte, Kommentierungen und Storytelling als wichtiges Instrument im modernen Reporting
Lena Pflock, Andreas Wiener, Michael Schwanz

Informationsvisualisierung und Visual Analytics
Jörn Kohlhammer

Management Reporting in Zeiten von BCBS 239- Warum Banken Kleiderschränke benötigen!
Carsten Blöcker



Kapitel 3: Umsetzung statischer Berichte

Qualitätsrichtlinien für das periodische Berichtswesen im Firmenkundengeschäft der Berliner Sparkasse
Alexander Fussan

Standardisierung des Reportings bei der Minimax GmbH & Co. KG
Siegfried König

Reporting im Verteidigungsministerium: mit einfachen Regeln komplexe Sachverhalte treffend darstellen
Christopher Kaatz



Kapitel 4: Umsetzung interaktive Berichte

Gestaltung von Managementcockpits und Dashboards in Unternehmen
Tim Sonnenberg

Harmonisierung des Reporting und Einführung von Self-Service Business Intelligence am Beispiel von Roche Diagnostics
Tanja Auer, Markus Dietz, Dirk Köhler



Kapitel 5: Umsetzung mobiler Berichte

Mobiles Top-Management Reporting zur Vertriebssteuerung eines Mobilfunkunternehmens
Andre Petras

Reporting auf dem Smartphone bei adidas
Thomas Willert

Visualisierung von interaktiven Managementberichten auf mobilen Geräten
Jörg Decker



Kapitel 6: Literaturanalyse

Literaturanalyse zum Thema "Visualisierung im Reporting"



Stichwortverzeichnis