Generationen zusammen führen - inkl. Arbeitshilfen online

Prof. Dr. Daniela Eberhardt, Diplom-Psychologin, Diplom-Verwaltungswirtin (FH), ist Direktorin Human Resource Management der Stadt Zürich. Zuvor leitete sie viele Jahre das Institut für Angewandte Psychologie der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

Vorwort und Danksagung Generationen zusammen führen - eine Einführung Anliegen und Themenfelder der generationengerechten Führung Arbeitsfähigkeit als Voraussetzung für lebenslange Beschäftigung Dimensionen und Facetten der generationengerechten Führung Buchaufbau und Struktur Generationen in der Arbeitswelt und ihre Besonderheiten Führung verschiedener Generationen in der Arbeitswelt Generationen in der Arbeitswelt und ihre Besonderheiten Mehrgenerationalität Generationen zusammen führen Demografische Entwicklung und die Zukunft der Führung Der demografische Aufbau der Bevölkerung Szenarien der Bevölkerungsentwicklung Erwerbsbeteiligung der Generationen Zukunft der Arbeitswelt und ihr Einfluss auf das gemeinsame Führen von Generationen Alter und Älter werden - was bedeutet das? Modellvorstellungen vom Altern - Chronologisches, funktionales, biologisches und subjektives Alter Entwicklung im Lebenslauf Altersstereotypen und Altersbilder Körperliche und gesundheitliche Entwicklung Physische und psychische Entwicklung durch Führung fördern Lernen - ein Berufsleben lang Warum brauchen wir Lebenslanges Lernen? Kompetenzen und Lebenslanges Lernen Motivation im Altersverlauf Lebensalter und Lernen Wissen und Wissenstransfer Lebensphasenorientierte Personalentwicklung Führen im Generationenmix Klassische Modellvorstellungen von Führung Individualisierte alternsgerechte Führung Generationen zusammen führen oder Führung im Generationenmix Generationsspezifische Führungsstile Alter im Führungsalltag Strategische Führung und Human-Resource-Management Führung, strategisches HR-Management und Age Management Generationsspezifisches Age Management Ausgewählte Handlungsfelder im HR-Age-Management Alterssensitive Führungs- und Unternehmenskultur Generationenvielfalt als Teil der Führungs- und Organisationskultur Die Entwicklung einer alterssensitiven Führungs- und Organisationskultur Themenschwerpunkte einer alterssensitiven Organisationskultur Altersgemischte Teamarbeit Nützliche Internetlinks zu ausgewählten Themen Glossar Literaturverzeichnis Abbildungsverzeichnis Arbeitshilfenverzeichnis Tabellenverzeichnis Stichwortverzeichnis