Praxisorientiertes Projektmanagement -

Praxisorientiertes Projektmanagement

Grundlagenwissen an Fallbeispielen illustriert

Johannes M. Lehner (Herausgeber)

Buch | Softcover
X, 273 Seiten
2001 | 2001
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
978-3-409-11712-8 (ISBN)
44,99 inkl. MwSt
Projekte erfolgreich steuern


In sieben Fallstudien berichten Praktiker authentisch und theoretisch fundiert von einem Projekt aus ihrer Erfahrung. In detaillierten Beschreibungen von Umfeld, Abläufen, handelnden Personen und Interaktionen sowie der Schilderung eines "kritischen Ereignis" gibt jede Fallstudie Einblick in Probleme und deren Lösung. Jeder Einzelfall illustriert die differenzierte Anwendung der Managementinstrumente.
Johannes M. Lehner vermittelt mit der Auswahl der Fallstudien aus unterschiedlichen Branchen, Kontexten und Projektarten, wie

- Externe Routineprojekte
- Interne Projekte / Implementierungen
- E-Commerce-Projekte
- Forschung und Entwicklung
- Beratungsprojekte

einen heterogenen Überblick, der das existierende Standardmodell des Projektmanagements gleichzeitig ergänzt und einer kritischen Prüfung unterzieht.

"Praxisorientiertes Projektmanagement" richtet sich an Dozenten und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Organisation sowie an Führungskräfte und angehende Projektmanager.

Prof. Dr. Johannes M. Lehner lehrt und forscht am Institut für Unternehmensführung der

Prof. Dr. Johannes M. Lehner ist Professor am Institut für Unternehmensführung an der Johannes Kepler Universität Linz.

Einführung.- Projekte und ihr Lebenszyklus in verschiedenen Kontexten.- 1.- Vorstudie und Projektstart.- Kick-Off im Anlagenbau.- 2.- Projektorganisation.- Project Management in Exploratory Environments: Docuservice.- 3.- Planung, Formalisierung und Improvisation.- Das 58. Hahnenkamm-Rennen.- 4.- Organisationales Prototyping.- "Business Success": Reorganisation eines Kundenservices.- 5.- Der Strategie-Prozeß als Projekt.- Organisationsentwicklung in der Handwerkskammer Niederbayern-Oberpfalz.- 6.- Kommunikation im Projekt.- Softwareimplementierung in einer international verteilten Organisation.- 7.- E-Projects.- Wertpapierhandel im Internet.- Epilog.- Statusbericht zum Projektmanagement.- Stichwortverzeichnis.

Erscheint lt. Verlag 28.6.2001
Zusatzinfo X, 273 S.
Verlagsort Wiesbaden
Sprache deutsch
Maße 170 x 240 mm
Gewicht 490 g
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Projektmanagement
Schlagworte Beratungsprojekte • E-Commerce • E-Commerce-Projekte • Fusion • Handel • Management • Projekte • Projektmanagement • Projektmanagement; Einführungen • Routineprojekte
ISBN-10 3-409-11712-1 / 3409117121
ISBN-13 978-3-409-11712-8 / 9783409117128
Zustand Neuware
Haben Sie eine Frage zum Produkt?
Mehr entdecken
aus dem Bereich
mit traditionellem, agilem und hybridem Vorgehen zum Erfolg

von Holger Timinger

Buch | Softcover (2024)
Wiley-VCH (Verlag)
39,90
Agil – Klassisch – Hybrid

von Jürg Kuster; Christian Bachmann; Mike Hubmann …

Buch | Hardcover (2022)
Springer Gabler (Verlag)
59,99