Controlling in Zahlen

Professor Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber lehrt Controlling an der WHU - Otto Beisheim School of Management in Vallendar. Seine Devise ist: »Nichts ist so gut für die Praxis wie eine gute Theorie.« Jürgen Weber ist Herausgeber der "Zeitschrift für Controlling & Management" und hat zahlreiche Bücher verfasst, z. B. "Einführung in das Controlling". Darüber hinaus ist er einer der Gründungspartner der Managementberatung CTcon.

Vorwort 7
1 Vorstellung des WHU-Controllerpanels 9

Motivation des Panels 9

Panelteilnehmer 10

2 Controller, Controlleraufgaben und Controllingorganisation 13

Wissenswerte Fakten zu den Controllern 13

Aufgabenspektrum und -schwerpunkte von Controllern 16

Zuordnung und Aufbau der Controllingabteilung 19

Zusammenfassung 20

3 Berichtswesen 21

Prozess der Berichtserstellung 21

Berichtsinhalte 25

Zufriedenheit und Erfolgsfaktoren 29

Zusammenfassung 31

4 Periodenbezogene Planung & Kontrolle 33

Ablauf der operativen Planung 34

Ausgestaltung der operativen Planung 37

Zufriedenheit und Erfolgsfaktoren 42

Zusammenfassung 43

5 Investitionsplanung & -kontrolle 45

Investitionsarten und Beteiligung der Controller 45

Investitionsantragsbearbeitung 46

Basis der Investitionsplanung 47

Zufriedenheit und Erfolgsfaktoren 49

Zusammenfassung 51

6 Kostenrechnung 53

Zweck und Aufbau der Kostenrechnung 54

Leistungen und Aufwand der Kostenrechnung 57

Zufriedenheit und Erfolgsfaktoren 59

Zusammenfassung 61