Controlling - Relevance lost?
Perspektiven für ein zukunftsfähiges Controlling
Seiten
2012
Vahlen, Franz (Verlag)
978-3-8006-3942-7 (ISBN)
Vahlen, Franz (Verlag)
978-3-8006-3942-7 (ISBN)
Perspektiven für ein zukunftsfähiges Controlling.Dieses Werk zum Controllingpräsentiert wichtige Controlling-Bereiche, die die Bedeutung der Unternehmenssteuerung auch und gerade in Zukunft unterstreichen. Das praxisorientierte Fachbuch würdigt zudem das Lebenswerk von Péter Horváth, einer der wichtigsten Personen auf dem Feld des Controllings der vergangenen Jahrzehnte.Neue konzeptionelle Controlling-Perspektiven* Der Chief Strategy Officer: neuer Wind in der C-Suite?* Eine moderne Planung und Budgetierung als Eckpfeiler eines zukunftsorientierten Controllings* Performancesteuerung von Wertschöpfungsprozessen* Unternehmenssteuerung und Management Reporting* Controlling und immaterielle Werte* Die Internationalisierung der Controllingforschung* Business Intelligence und Social Media-ControllingDie HerausgeberProf. Dr. Ronald Gleich ist Inhaber des Lehrstuhls für Industrial Management an der EBS Universität für Wirtschaft und Recht in Wiesbaden. Prof. Dr. Reinhold Mayer ist Mitglied des Vorstandes von Horváth & Partners. Prof. Dr. Klaus Möller ist Inhaber des Lehrstuhls für Controlling/Performance Management an der Universität St. Gallen. PD Dr. Mischa Seiter leitet das International Performance Research Institute in Stuttgart.
Prof. Dr. Ronald Gleich ist Vorsitzender der Institutsleitung des Strascheg Institute for Innovation and Entrepreneurship (SIIE) sowie Head of Department Innovation Management and Entrepreneurship (IME) der EBS Business School in Oestrich-Winkel.
Erscheint lt. Verlag | 2.2.2012 |
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Zusatzinfo | mit zahlreichen Abbildungen |
Sprache | deutsch |
Maße | 160 x 240 mm |
Gewicht | 548 g |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Controlling / Kostenrechnung |
Schlagworte | Budgetierung • business • Controlling • Green • Intelligence • media • Reporting • Social • Zukunftsfähigkeit |
ISBN-10 | 3-8006-3942-4 / 3800639424 |
ISBN-13 | 978-3-8006-3942-7 / 9783800639427 |
Zustand | Neuware |
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