Die Leistungsformel (eBook)

Peter Wollsching-Strobel ist geschäftsführender Gesellschafter der PWS Managementberatung GmbH und arbeitet seit mehr als 18 Jahren als Unternehmensberater in den Bereichen Human Resource Management, Führungs- und Organisationsentwicklung, Coaching und berät namhafte Unternehmen und Führungspersönlichkeiten. Ulrike Wollsching-Strobel ist als Sportwissenschaftlerin und Integrative Bewegungstherapeutin in eigener Praxis in den Arbeitsbereichen Stressprävention, Arbeitsfähigkeit und Gesundheit tätig. Dr. Petra Sternecker ist seit vielen Jahren im Bereich Unternehmens- und Managementberatung tätig. Sie hat bis heute ein Vielzahl von Fachpublikationen betreut und verfasst. Prof. Dr. Frank Hänsel ist Professor für Sportwissenschaft an der Technischen Universität Darmstadt mit den Arbeitsbereichen Sportpsychologie, Sportökonomie und Forschungsmethoden.

Vorwort 6
Inhaltsverzeichnis 8
1. Was Sie über dieses Buch wissen sollten: Zentrale Botschaften, Begründung des Themas, Vorgehen 12
2. Spitzenleistung: Was macht gute Sportler und Manager aus, worin unterscheiden sich die Besten von den Guten? 20
Der Blick auf den Sport 21
Der Blick auf das Management 26
Schlussfolgerungen für das weitere Vorgehen 50
3. Das Faktorenmodell der Spitzenleistung 53
Das fachliche Know-how perfektionieren: Kompetenz und Performanz 57
Eine —explosive Mischung“: Motivation und Wille 110
Spitzenleistung erreicht man nicht im Alleingang: Soziales Netz 153
Sich selbst zur Spitze führen: Selbstmanagement als Steuerung der persönlichen und beruflichen Expertiseentwicklung 190
Statt eines Fazits zum Faktorenmodell ... 254
4. An der Spitze bleiben: Leistungserhalt und - nachhaltigkeit 261
Bisher noch wenig im Fokus: Leistungsexzellenz in der längeren Zeitperspektive 261
Den Vorsprung ausbauen: Leistungserhalt an der Spitze heißt weitere Optimierung 266
"Weisheit“: Gibt es so etwas wie den Höhepunkt fachlicher Expertise? 277
Literaturverzeichnis 281