Strategisches Talentmanagement in China

Prof. Dr. Yasmin Mei-Yee Fargel entstammt einer deutsch-chinesischen Familie. Sie studierte Betriebswirtschaft an der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt sowie an der Ecole Supérieure de Commerce in Nizza. Sie hat als Beraterin in der Unternehmensberatung Accenture sowie in den beiden DAX-30-Unternehmen E.ON AG und BMW Group als Personalmanagerin gearbeitet und den personalseitigen Aufbau von BMW China in Peking unterstützt. Seit dem Jahr 2011 hat sie parallel zu ihrer Tätigkeit in der Wirtschaft eine Professur für Personal und Organisation an der Technischen Hochschule Nürnberg mit Forschungsschwerpunkt „Personalarbeit in China“ inne. Sie ist darüber hinaus geschäftsführende Direktorin des Instituts für deutsch-chinesische Zusammenarbeit IDCZ und berät mit ihrem Team Unternehmen zu Fragen der Optimierung der Personalarbeit und der Zusammenarbeit mit chinesischen Mitarbeitern, Kollegen und Geschäftspartnern. Darüber hinaus ist Prof. Dr. Yasmin Mei-Yee Fargel Mitglied des Außenwirtschaftsbeirats des Bundesministers für Wirtschaft und Energie sowie Mitglied des Innovationssteuerkreises der Bundesregierung.

Geeignete Mitarbeiter als zentraler Wettbewerbsvorteil in China
War for Talents am chinesischen Arbeitsmarkt
Geeigneter Mitarbeiter in China finden
Mitarbeiterwerte und -bedürfnisse chinesischer Mitarbeiter verstehen
Eigene Führungsrolle in China verstehen
Führungsstil und zentrale Führungsprinzipien in China
Teamführung in China
Frauen in Führungspositionen in China
Kulturadäquaten Führungsstil entwickeln