Controlling & Compliance

Professor Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber lehrt Controlling an der WHU - Otto Beisheim School of Management in Vallendar. Seine Devise ist: »Nichts ist so gut für die Praxis wie eine gute Theorie.« Jürgen Weber ist Herausgeber der Zeitschrift für Controlling & Management. Er ist Autor vieler Bücher, z. B. Einführung in das Controlling, und darüber hinaus einer der Gründungspartner der Managementberatung CTcon.

Vorwort.
1 Einführung.

Problemstellung.

Ziel und Struktur des Bandes.

2 Was sollten Controller über das ThemaWirtschaftskriminalität und Compliance wissen?

Wirtschaftskriminalität - Begriff undKlassifikation.

Entstehung von Wirtschaftsdelikten.

Corporate Compliance.

Rechtlicher Rahmen.

Handlungsfelder und Instrumente von Corporate Compliance.

3 Welchen Beitrag können und sollten Controller zurBekämpfung von Wirtschaftskriminalität leisten?

Voraussetzung eines ganzheitlichen Ansatzes.

Zusammenarbeit mit anderen internen und externenKontrollorganen.

Rolle des Controllings.

Einrichtung eines übergreifenden Compliance Committees.

4 Welche Instrumente können angewendet werden?

Anwendung forensischer Untersuchungstechniken.

Red Flags als Frühwarnindikatoren.

Verbesserungsvorschläge zur Messung von Fraud-Risikenmithilfe von Kennzahlen und Kennzahlensystemen.

Vorschlag zur Modifikation einer Balanced Scorecard.

5 Dr. Christian Bungenstock, Partner der Top-ManagementberatungCTcon im Interview mit Dr. Harald Nippel, GeschäftsführerFinanzen.

der Ixetic GmbH.

6 Zusammenfassung.

7 Literaturverzeichnis.

8 Stichwortverzeichnis.

In eigener Sache.