Successful Management by Motivation
Springer Berlin (Verlag)
978-3-642-07623-7 (ISBN)
Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Bruno S. Frey lehrt am Institut für Empirische Wirtschaftsforschung der Universität in Zürich.
Prof. Dr. Margit Osterloh ist Inhaberin des Lehrstuhls für Organisation, Innovations- und Technologiemanagement an der Universität Zürich.
I. Motivation -A Dual-Edged Factor of Production.- II. Motivation and Knowledge as Strategic Resources.- III. How Does Pay Influence Motivation?.- IV. Stock Options for Top Managers - The Possibilities and Limitations of a Motivational Tool.- V. Pay for Performance: Motivation and Selection Effects.- VI. Motivation and Organizational Forms.- VII. Fairness as a Motivator.- VIII. Management of the Unwritten - How You Can Improve Employment Relationships Through Participation and Communication.- IX. Managing Motivation in the Banking Industry: The ING Barings Case Study.- X. Managing Motivation in Software Development - A Case Study at SAP AG.- XI. Managing Motivation to Achieve a Sustainable Competitive Advantage.- Authors.- References.
Erscheint lt. Verlag | 6.12.2010 |
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Reihe/Serie | Organization and Management Innovation |
Zusatzinfo | XVI, 306 p. |
Verlagsort | Berlin |
Sprache | englisch |
Maße | 155 x 235 mm |
Gewicht | 480 g |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
Wirtschaft ► Volkswirtschaftslehre ► Mikroökonomie | |
Schlagworte | Arbeitsorganisation • business • Communication • Development • Extrinsic Motivation • Extrinsische Motivation • Gehalt • Gehaltssysteme • human resources management • Intrinsic Motivation • Intrinsische Motivation • leistungsgerechte Bezahlung • Management • Motivation • Motivation Management • Motivationsmanagement • organization • Pay for Performance • Personal • Personalwesen • Production • Software • Work Organization |
ISBN-10 | 3-642-07623-8 / 3642076238 |
ISBN-13 | 978-3-642-07623-7 / 9783642076237 |
Zustand | Neuware |
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