Business Model Management

In dynamischen und komplexen Märkten stellt ein wohldurchdachtes Business Model einen kritischen Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen dar. Anschaulich vermittelt Bernd Wirtz, wie Business Models für strategische Wettbewerbs- und Erfolgs-Analysen eingesetzt werden können. Bedeutende theoretische Literaturansätze und praxisnahe Konzepte werden gut strukturiert und leicht verständlich erläutert. Zahlreiche Fallbeispiele aus der Praxis unterstreichen die Bedeutung von Business Models im Rahmen des strategischen Managements. Das Buch hat das Potential, ein Standardwerk im deutschsprachigen Raum zum Thema Business Models zu werden.
Hermann-Josef Lamberti, Mitglied des Vorstandes und COO, Deutsche Bank AG
"Das Unternehmensumfeld wird zunehmend komplex. Durch veränderte Rahmenbedingungen sieht sich die Unternehmensführung mit wachsenden Herausforderungen und zunehmender Ungewissheit konfrontiert. Ein ganzheitliches Verständnis der unternehmerischen Produktions- und Leistungssysteme gewinnt hier mehr und mehr an Bedeutung. Die von Bernd W. Wirtz vorgestellten Konzepte der strukturierten Auseinandersetzung mit dem eigenen Geschäftsmodell setzen an dieser Stelle an. Geschäftsmodelle ("Business Models") bilden betriebliche Leistungserstellungsprozesse in aggregierter Form ab. Die ganzheitliche Betrachtung lenkt dabei die Aufmerksamkeit des Managements, unterstützt ein fundiertes Verständnis von Zusammenhängen und erleichtert die Anpassung des Unternehmens an sich verändernde Rahmenbedingungen. Das Management von Geschäftsmodellen wird somit zu einem integrierten Managementkonzept. Durch die konzeptionelle Aufarbeitung des Themenkomplexes gelingt dem Autor ein wertvoller Beitrag zur aktuellen Fachliteratur. Insbesondere die angeführten Fallbeispiele aus verschiedenen Branchen machen das Buch anschaulich und für die Praxis sehr gut geeignet."
Dr. Lothar Steinebach, Mitglied des Vorstandes und CFO, Henkel AG