Talent-Management am Beispiel der Automobilwirtschaft

Andreas Dotzauer (Dipl.-Kfm. (Univ.), M.A. (Univ.)), langjährige Berufs- und Führungserfahrung als Leiter Personal(entwicklung), seit vielen Jahren Berater, Trainer, Coach und Lehrbeauftragter u. a. für die FOM Hochschule für Oekonomie & Management. Marielle Queitsch (M.A. Internat. HR Management), als Studiengangsmanagerin an der SRH Hochschule Heidelberg für die Ausbildung von Führungskräften im Master Management und Leadership verantwortlich. Prof. Dr. rer. pol. Wolfgang Söhner, an der SRH Hochschule Heidelberg u. a. für Automotive Management verantwortlich, umfassende Leitungserfahrung in der mittelständischen Automobilwirtschaft, Aufsichtsratsmitglied einer großen Autohausgruppe.

Einleitung und Zielsetzung.- Herausforderungen im Bereich Automotive.- Ausgewählte Auswirkungen auf den Personalbereich.- Talent-Management als strategisch-taktische Option zur Mitarbeiterbindung und -entwicklung.- Talent-Management in der Praxis: Interviews mit ausgewählten Expertinnen und Experten.- Erkenntnisgewinn.- Abgeleitete Empfehlungen und Fazit.