Weiterentwicklung des Target Costing unter besonderer Berücksichtigung der Automobilindustrie

Robert J. Schildmacher studierte an der Katholischen Universität Eichstätt WFI Ingolstadt Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Controlling und Dienstleistungsmanagement. Danach war er als leitende Führungskraft in verschiedenen Bereichen und an unterschiedlichen Standorten in der Automobilzulieferindustrie tätig. Die wissenschaftlichen Schwerpunkte konzentrieren sich auf den Bereich Management, Controlling und Kostenmanagement zusammen mit Target Costing sowie der Entwicklung wirkungsvoller Informationssysteme. 

Target Costing als Instrument des Kostenmanagements und Anwendung in der Automobilindustrie.- Wettbewerberorientierung mit Handlungsoptionen als Lösungsansatz.- Dynamisierung von Target Costing (als Lösungsansatz). Integration von Target-Costing-Erkenntnissen in die Planungsabläufe (als Lösungsansatz).- Teilkostenkonzept und Barwertorientierung (als Lösungsansatz).- Kollektivierung der dynamischen Zielkostenerreichung (als Lösungsansatz).- Integriertes Target Costing in stark unsicheren und dynamischen Märkten als Systemansatz.