TOGAF® Version 9.1 - Guide de Poche (eBook)

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2016 | 1. Auflage
159 Seiten
van Haren Publishing (Verlag)
978-94-018-0544-5 (ISBN)

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TOGAF® Version 9.1 - Guide de Poche -  Andrew Josey
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Note: This book is available in several languages: Brazilian Portuguese, English, Spanish, French. Ce Guide de Poche se base sur TOGAF® Version 9.1 Entreprise Edition et il fait autorité en la matière car il en reprend des éléments de documentation. En introduisant de manière concise TOGAF®, sa lecture ne nécessite pas d'avoir des connaissances préalables sur l'architecture d'entreprise. Ce livre vous est principalement destiné si vous êtes un professionnel concerné par l'architecture: architecte d'entreprise, architecte métiers, architecte des systèmes d'information, architecte des données, architecte systèmes, architecte solutions ou dirigeant cherchant une première introduction à TOGAF®. Ce guide de Poche fournit les éléments suivants: - une présentation générale de TOGAF®; - une introduction à la Méthode de Développement d'Architecture; - une introduction aux notions de Cadre de Contenu d'Architecture et de Continuum d'Entreprise; - une introduction au Cadre de Capacité d'Architecture, permettant de créer et de mettre en oeuvre une fonction d'architecture au sein d'une entreprise. Avec plus de 30.000 praticiens certifiés dans le monde, TOGAF® est le cadre d'Architecture d'Entreprise le plus répandu dans les entreprises. Il s'appuie sur une approche itérative de transformation de l'entreprise qui couvre: - le cycle de vie complet des architectures produites, de la vision à la maintenance, en s'attachant à livrer aux acteurs concernés la valeur métier et les qualités attendues; - et le développement continu de la capacité à faire de l'Architecture d'Entreprise. TOGAF® a pour objectifs d'améliorer l'agilité et la performance de l'entreprise, de permettre l'innovation et l'émergence de nouveaux business models, de maîtriser la transformation de l'entreprise. TOGAF® est un standard de The Open Group et il a bénéficié de la mise en commun et de la coordination des bonnes pratiques de plusieurs centaines d'entreprises des domaines IT et industriels.

Colophon 5
Préface 11
Marques déposées 17
À propos des auteurs 18
Remerciements 21
Chapitre 1 Présentation de TOGAF® 24
1.1 Présentation de TOGAF 9 24
1.2 Structure du Document TOGAF 25
1.3 L’architecture dans le contexte de TOGAF 26
1.4 Types d’Architectures concernés par TOGAF 26
1.5 Le contenu de TOGAF 27
1.5.1 Le Modèle de Développement d’Architecture (ADM) 28
1.5.2 Recommandations et techniques ADM 29
1.5.3 Le Cadre de Contenu d’Architecture 30
1.5.4 Le Continuum d’Entreprise 30
1.5.5 Les Modèles de référence TOGAF 30
1.5.6 Le Cadre de Capacité d’Architecture 31
Chapitre 2 La Méthode de Développement d’Architecture 32
2.1 Qu’est-ce que l’ADM? 32
2.2 Quelles sont les phases de l’ADM? 33
2.3 L’ADM en détail 36
2.3.1 Phase préliminaire 36
2.3.2 Phase A: Vision de l’architecture 38
2.3.3 Phase B: Architecture du Business 39
2.3.4 Phase C: Architectures des Systèmes d’Information 41
2.3.4.1 Architecture des Données 41
2.3.4.2 Architecture Applicative 43
2.3.5 Phase D: Architecture Technique 44
2.3.6 Phase E: Opportunités et Solutions 46
2.3.7 Phase F: Planification de Migration 47
2.3.8 Phase G: Gouvernance de la Mise en oeuvre 49
2.3.9 Phase H: Gestion du Changement d’Architecture 50
2.3.10 Gestion des Exigences 51
2.4 Définition du périmètre de l’activité d’architecture 52
Chapitre 3 Techniques et livrables clés du Cycle ADM 56
3.1 Le Cadre d’architecture personnalisé 58
3.2 Le Modèle organisationnel pour l’architecture d’entreprise 60
3.3 Les Principes de l’architecture 60
3.3.1 Développer les Principes de l’architecture 61
3.3.2 Définir les Principes de l’architecture 62
3.3.3 Qualités des Principes 64
3.3.4 Application des principes de l’architecture 65
3.4 Les Principes du business, buts du business et moteurs du business 66
3.5 Le Référentiel d’architecture 67
3.6 Les Outils d’architecture 67
3.7 La Demande de mise en chantier d’architecture 67
3.8 La Définition du chantier d’architecture 68
3.9 La Vision de l’architecture 69
3.10 La Gestion des Acteurs Concernés 70
3.10.1 Étapes du processus de Gestion des acteurs concernés 71
3.11 Le Plan de communication 73
3.12 L’Évaluation de l’état de préparation à la transformation du business 74
3.13 L’Évaluation des capacités 75
3.14 La Gestion du Risque 77
3.15 Le Document de définition de l’architecture 78
3.15.1 L’Architecture du Business 79
3.15.2 Les Architectures des Systèmes d’Information 80
3.15.3 L’Architecture Technique 81
3.16 La Spécification des exigences d’architecture 82
3.16.1 Les Exigences de l’Architecture du Business 82
3.16.2 Les Exigences des Architectures des Systèmes d’Information 83
3.16.3 Les Exigences de l’Architecture Technique 84
3.16.4 Les Exigences d’Interopérabilité 84
3.17 La Feuille de route de l’architecture 84
3.18 Les Scénarios métiers 85
3.19 L’Analyse des écarts 87
3.20 Les Points de vue de l’architecture 89
3.21 Les Vues de l’architecture 91
3.21.1 Développement des vues dans l’ADM 92
3.22 Les Building Blocks de l’architecture 92
3.23 Les Building Blocks de la Solution 93
3.24 La Planification en fonction des capacités 94
3.25 Les Techniques de planification de la migration 95
3.25.1 Matrice d’évaluation et de détermination des facteurs de mise en oeuvre 95
3.25.2 Matrice des écarts consolidés, des solutions et des dépendances 96
3.25.3 Table des définitions architecturales incrémentées 96
3.25.4 Table d’évolution de l’état de l’Architecture de transition 97
3.25.5 Technique d’évaluation des valeurs métiers 99
3.26 Le Plan de mise en oeuvre et de migration 100
3.27 L’Architecture de transition 101
3.28 Le Modèle de gouvernance de la mise en oeuvre 102
3.29 Les Contrats d’architecture 103
3.30 La Demande de changement 105
3.31 L’Évaluation de conformité 106
3.32 L’Évaluation de l’impact sur les exigences 106
Chapitre 4 Recommandations pour l’adaptation de l’ADM 108
4.1 Introduction 108
4.2 Application des itérations à l’ADM 110
4.3 Application de l’ADM au sein du Paysage de l’Architecture 117
4.4 L’Architecture de Sécurité et l’ADM 119
4.5 Utilisation de TOGAF pour Définir et Gouverner les SOA 120
4.5.1 Utilisation de TOGAF pour SOA 122
Chapitre 5 Le Cadre de Contenu d’Architecture 124
5.1 Aperçu général du Cadre de Contenu d’Architecture 124
5.2 Le Métamodèle du Contenu 127
5.2.1 Le Coeur et les Extensions 127
5.2.2 Catalogues, Matrices et Diagrammes 129
5.3 Éléments d’Architecture 129
5.4 Livrables de l’Architecture 133
5.5 Les Building Blocks 134
Chapitre 6 Le Continuum d’Entreprise 138
6.1 Aperçu général du Continuum d’Entreprise 138
6.1.1 Le Continuum d’Entreprise et la Réutilisation d’architectures 140
6.1.2 Utilisation du Continuum d’Entreprise dans l’ADM 140
6.2 Le Partitionnement de l’Architecture 141
6.3 Le Référentiel d’Architecture 143
6.3.1 Le Référentiel d’entreprise 145
Chapitre 7 Modèles de Référence TOGAF 146
7.1 Le Socle d’Architecture TOGAF 146
7.1.1 Le Modèle de Référence Technique (TRM) 146
7.2 Le Modèle de Référence d’Infrastructure d’Informations Intégrées (III-RM) 146
Chapitre 8 Cadre de Capacité d’Architecture 150
8.1 Créer une Capacité d’architecture 152
8.2 La Gouvernance de l’Architecture 152
8.3 Le Comité d’Architecture 153
8.4 Conformité de l’Architecture 154
8.5 Le Cadre des Compétences en Architecture 156
Annexe A Résumé de la Migration 158
A.1 Modifications entre TOGAF 8.1.1 et TOGAF 9 158
A.2 Résumé des modifications entre TOGAF 9 et TOGAF 9.1 171
Glossaire 174

Chapitre 1
Présentation de TOGAF®


Ce chapitre présente TOGAF 9.

Les sujets abordés sont:

•   Une présentation de TOGAF;

•   TOGAF, sa structure et son contenu;

•   Les types d’architectures traités par TOGAF.

1.1   Présentation de TOGAF 9


TOGAF est un cadre d’architecture. En résumé, TOGAF est un outil d’aide à l’appropriation, à la production, à l’utilisation et à la maintenance des architectures. Il se fonde sur un modèle de processus itératifs faisant appel aux bonnes pratiques et à un actif architectural réutilisable.

TOGAF est développé et maintenu par l’Architecture Forum de l’Open Group. La première version de TOGAF, développée en 1995, était fondée sur le Cadre d’Architecture Technique pour la Gestion des Informations (TAFIM - Technical Architecture Framework for Information Management) du Ministère de la Défense américain. S’appuyant sur ces solides fondations, l’Architecture Forum de l’Open Group a introduit à intervalles réguliers de nouvelles versions de TOGAF en les rendant publiques sur le site Web de l’Open Group.

Le présent document porte sur la version 9.1 de TOGAF, appelée ci-après “TOGAF”. TOGAF 9.1 a été introduit en décembre 2011 et c’est une mise à jour de maintenance de TOGAF 9 publié en janvier 2009. Cette dernière version est une évolution de TOGAF 8.1.1. Une description des modifications est fournie à l’Annexe A.

TOGAF 9 peut être utilisé pour développer une large gamme d’architectures d’entreprise. TOGAF complète d’autres cadres conceptuels (frameworks) et peut s’utiliser conjointement avec eux. Ces autres cadres correspondent plus étroitement à des livrables spécifiques de certains secteurs verticaux tels que gouvernement, télécommunications, industrie, défense et finance. Le concept clé de TOGAF est la méthode, ou plus précisément, la Méthode de Développement d’Architecture TOGAF (ADM – Architecture Development Method), qui permet de développer une architecture d’entreprise répondant à des besoins métiers.

1.2   Structure du Document TOGAF


Le document TOGAF 9 se décompose en sept parties résumées dans le tableau 1 ci-après.

Tableau 1: Structure du document TOGAF

Partie I: Introduction

Cette partie fournit une introduction générale aux concepts clés de l’architecture d’entreprise, notamment à la démarche TOGAF. Elle définit les termes utilisés par TOGAF et contient les notes de mise à jour détaillant les différences entre cette version de TOGAF et la précédente.

Partie II: Méthode de Développement d’Architecture

Cette partie est au cœur de TOGAF. Elle décrit la Méthode de Développement d’Architecture TOGAF (ADM -Architecture Development Method), une démarche pas-à-pas pour le développement d’une architecture d’entreprise.

Partie III: Recommandations et techniques ADM

Cette partie contient un ensemble de recommandations et de techniques utilisables pour l’application de l’ADM.

Partie IV: Cadre de Contenu d’Architecture

Cette partie décrit le cadre de contenu de TOGAF, qui comprend un métamodèle structuré des éléments d’architecture, l’utilisation de Building Blocks d’architecture réutilisables (ABB - Architecture Building Blocks) et un aperçu général d’exemples types de livrables d’architecture.

Partie V: Continuum d’Entreprise et Outils

Cette partie analyse les taxinomies et les outils permettant de catégoriser et de stocker les sortants d’une activité de développement d’architecture au sein d’une entreprise.

Partie VI: Modèles de Référence TOGAF

Cette partie propose deux modèles de référence d’architecture, à savoir le Modèle de Référence Technique (TRM - Technical Reference Model) TOGAF, et le Modèle de Référence d’Infrastructure d’Information Intégrée (III-RM - Integrated Information Infrastructure Reference Model).

Partie VII Cadre de Capacité d’Architecture

Cette partie traite de l’organisation, des processus, des compétences, des rôles et des responsabilités exigés pour créer et faire fonctionner une pratique d’architecture au sein d’une entreprise.

1.3   L’architecture dans le contexte de TOGAF


L’ISO/IEC 42010:20072 définit « l’architecture » comme étant:

« L’organisation fondamentale d’un système mis en œuvre par ses composants, par les relations que ces derniers ont entre eux et avec l’environnement et par les principes qui en régissent la conception et l’évolution ».

TOGAF reprend et élargit cette définition. Selon TOGAF, « l’architecture » a deux significations suivant le contexte:

1.   La description formalisée d’un système, ou bien, au niveau d’un composant, sa description détaillée permettant sa mise en œuvre.

2.   La structure des composants, accompagnée des relations entre les composants, et des principes et recommandations déterminant leur conception et leur évolution au cours du temps.

1.4   Types d’Architectures concernés par TOGAF


TOGAF 9 permet de développer quatre types d’architectures apparentés. Ces quatre types d’architectures sont habituellement considérés comme étant des sous-ensembles d’une architecture d’entreprise globale, tous pris en charge par TOGAF. Le tableau 2 en fournit une liste.

Tableau 2: Types d’Architectures pris en charge par TOGAF

Type d’Architecture

Description

Architecture du Business

Stratégie du business, gouvernance, organisation et processus métiers clés.

Architecture des Données3

Structure des actifs de données logiques et physiques d’une organisation et ressources de gestion des données.

Architecture des Applications

Plan général destiné au déploiement des applications, décrivant leurs interactions et leurs relations avec les principaux processus métiers de l’entreprise.

Architecture Technique

Capacités des logiciels et des matériels nécessaires au déploiement de services métiers, données et applications. Cela comprend l’infrastructure informatique, le middleware, les réseaux, les communications, les moyens de traitement et les standards.

1.5   Le contenu de TOGAF


TOGAF reflète la structure et le contenu de la Capacité d’Architecture au sein d’une entreprise, comme illustré sur la figure 1.

La Méthode de Développement d’Architecture (décrite dans la partie II de TOGAF 9) est l’élément central de TOGAF. La capacité d’architecture (décrite dans la partie VII de TOGAF 9) met en œuvre la méthode. La méthode fait appel à plusieurs recommandations et techniques (décrites dans la partie III de TOGAF 9). Il en résulte un contenu qui est ensuite stocké dans le référentiel (repository) (décrit dans la partie IV de TOGAF 9) après classification conformément au Continuum d’Entreprise (décrit dans la partie V de TOGAF 9). Le référentiel est initialement rempli de modèles de référence TOGAF (TOGAF Reference Models - TRM) (décrits dans la partie VI de TOGAF 9).

Figure 1: Synoptique du contenu de TOGAF

1.5.1   Le Modèle de Développement d’Architecture (ADM)

L’ADM (Architecture Development Model) décrit la façon d’élaborer une architecture d’entreprise devant répondre aux exigences métiers spécifiques d’une organisation. L’ADM est le principal composant de TOGAF et assiste les architectes à plusieurs niveaux:

•   Elle propose un certain nombre de phases d’un cycle de développement d’architecture (Architecture du Business, Architecture des...

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