eSourcing Capability Model pour les organisations clientes - eSCM-CL (eBook)

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2014 | 1. Auflage
477 Seiten
van Haren Publishing (Verlag)
978-90-8753-011-2 (ISBN)

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eSourcing Capability Model pour les organisations clientes - eSCM-CL -  Bill Hefley,  Ethel Loesche
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Note: This book is available in several languages: French, English. Le modèle eSCM-CL (eSourcing Capability Model pour les organisations clientes) est un modèle de bonnes pratiques de sourcing qui permet aux organisations clientes d’évaluer et d’améliorer leur aptitude à la mise en place, au développement et à la gestion de relations client/fournisseur. Ce livre présente aux lecteurs une gamme complète d’activités devant être réalisées par une organisation cliente pour le développement de la stratégie de sourcing, la planification du sourcing, la sélection de fournisseur, la réalisation d’un accord, la gestion de la fourniture de service et la réversibilité de l’engagement. Le modèle eSCM-CL a été conçu pour compléter les standards de qualité et les frameworks de sourcing existants afin de permettre aux organisations clientes de capitaliser sur les efforts déjà entrepris et leur permettre d’atteindre leurs objectifs. ITIL Version 3 suggère d’implémenter eSCM comme un complément lorsque la gestion de service est réalisée dans le contexte d’un accord de sourcing. Développé par l’université de Carnegie Mellon University (ITSqc - IT Services Qualification Center), eSCM est utilisé par plusieurs organisations dont l’IAOP® (International Association of Outsourcing Professionals). Ce livre est un pas important pour les professionnels qui recherchent à implémenter les meilleures pratiques du marché.

Achevé d’imprimer 3
Résumé 5
Remerciements 7
Contenu 8
Figures & Tables
Liste des pratiques 10
Avant-propos de Michael Corbett 12
Avant-propos de Marie-Noelle Gibon 14
Introduction 16
CHAPITRE 1 eSourcing 22
CHAPITRE 2 Le sourcing : difficultés et solutions 26
CHAPITRE 3 Comprendre le modèle 48
CHAPITRE 4 Utiliser le modèle eSCM-CL 74
CHAPITRE 5 Déterminer les aptitudes : méthodes et certifications 80
CHAPITRE 6 Structure d’une pratique 98
CHAPITRE 7 Appréhender les intentions du modèle eSCM-CL 114
CHAPITRE 8 Les pratiques 134
Gestion de la stratégie de sourcing 136
Gestion de la gouvernance 152
Gestion des relations 174
Gestion de la valeur 196
Gestion des changements organisationnels 220
Gestion des ressources humaines 242
Gestion des connaissances 254
Gestion de la technologie 266
Gestion des menaces 274
Etude d’opportunité de sourcing 292
Approche de sourcing 302
Planification de sourcing 316
Évaluation des fournisseurs 330
Accords de sourcing 340
Transfert de service 360
Gestion des services sourcés 374
Réversibilité de sourcing 406
Glossaire et références 420
Glossaire 421
Références 438
ANNEXES 446
Annexe A : sommaire des pratiques 447
Annexe B : pratiques par domaines d’aptitude 449
Annexe C : relation des pratiques avec le modèle eSCM-SP 456
Annexe D : relation entre le modèle eSCM-CL et OPBOK 461
Annexe E : développement du modèle eSCM-CL 467
Auteurs 473
Traducteurs pour la version française 474

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