Claim-Management (eBook)

Univ. Prof. Rolf F. Toffel, Dipl.-Ing. für Bergbau und Hüttenwesen, Dr. rer. pol. der Rechts- und Staatswissenschaft und Dr.-Ing. habil. für Bauingenieur- und Vermessungswesen ist in seinem Büro für Bauwirtschaftliche Beratung tätig. Friedrich Wilhelm Toffel, Dr. der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften ist Lehrbeauftragter für Claim-Management an der Fachhochschule Würzburg und selbstständiger Bau- und Immobilienberater bei der Dreyer & Kollegen Real Estate GmbH.

Vorwort 5
Inhaltsverzeichnis 6
1 Einführung 8
2 Grundlagen 12
2.1 Definition der Begriffe und Eingrenzung des Themas 12
2.1.1 Claim-Management und Immobilie 12
2.1.2 Planung, Ausführung, Nutzung und Stilllegung 14
2.2 Wesen und Ursachen von Claims 17
2.3 Praktische Vorgehensweise bei der Bearbeitung von Claims 21
3 Claim-Management bei der Planung von Immobilien 26
3.1 Vorbemerkungen zu den Planern 26
3.2 Vorbemerkungen zu den Bauherren 30
3.3 Beispiel 1: Claim-Management bei der Grundlagenermittlung 34
3.3.1 Auftragnehmerseitiger Anspruch auf Vergütung geänderter Planungsleistungen 35
3.3.2 Bauherrenseitige Prüfung der Vertragserfüllung des Planers 41
3.4 Beispiel 2: Claim-Management bei der Vorplanung 42
3.4.1 Auftragnehmerseitiger Anspruch auf Vergütung geänderter Planungsleistungen 43
3.4.2 Bauherrenseitige Prüfung der Vertragserfüllung des Planers 46
3.5 Beispiel 3: Claim-Management bei der Entwurfsplanung 47
3.5.1 Auftragnehmerseitiger Anspruch auf Vergütung geänderterPlanungsleistungen 48
3.5.2 Bauherrenseitige Prüfung der Vertragserfüllung des Planers 49
3.6 Beispiel 4: Claim-Management bei der Genehmigungsplanung 50
3.6.1 Auftragnehmerseitiger Anspruch auf Vergütung geänderterPlanungsleistungen 51
3.6.2 Bauherrenseitige Prüfung der Vertragserfüllung des Planers 56
3.7 Beispiel 5: Claim-Management bei der Ausführungsplanung 57
3.7.1 Auftragnehmerseitiger Anspruch auf Vergütung geänderterPlanungsleistungen 58
3.7.2 Bauherrenseitige Prüfung der Vertragserfüllung des Planers 61
3.8 Beispiel 6: Claim-Management bei der Vorbereitung der Vergabe 62
3.8.1 Auftragnehmerseitiger Anspruch auf Vergütung geänderter Planungsleistungen 63
3.8.2 Bauherrenseitige Prüfung der Vertragserfüllung des Planers 66
3.9 Beispiel 7: Claim-Management bei der Mitwirkung bei derVergabe 67
3.9.1 Auftragnehmerseitiger Anspruch auf Vergütung geänderterPlanungsleistungen 68
3.9.2 Bauherrenseitige Prüfung der Vertragserfüllung des Planers 76
4 Claim-Management bei der Ausführung vonImmobilien 77
4.1 Vorbemerkungen zu den Bauunternehmen 77
4.2 Vorbemerkungen zu den Bauherren 78
4.3 Beispiel 8: Kriechkeller 80
4.4 Beispiel 9: Bewehrungsmenge 82
4.5 Beispiel 10: Bodenaushub 86
4.6 Beispiel 11: Schutzbrücke 92
4.7 Beispiel 12: Baugrube 94
4.8 Beispiel 13: Bauablauf 96
4.8.1 Vorbemerkungen zur Methodik der Ermittlung von Mehrkostengestörter Bauabläufe 96
4.8.2 Auftragnehmerseitiger Anspruch auf Vergütung der Mehrkosten des gestörten Bauablaufs 105
4.8.3 Systematik zur Prüfung von Mehrkosten gestörter Bauabläufe 115
4.8.4 Einwendungen gegen die aufgezeigte Methodik der ermittelten Mehrkosten 118
5 Claim-Management bei der Nutzung von Immobilien 128
5.1 Vorbemerkungen 128
5.2 Beispiel 14: Minderung der Miete aufgrund von Mängeln am Mietobjekt 129
5.3 Reaktion des Vermieters auf die Mietkürzung 132
6 Claim-Management bei der Stilllegung von Immobilien 133
6.1 Vorbemerkungen 133
6.1.1 Abbruch von Immobilien 134
6.1.2 Leerstehenlassen von Immobilien 136
6.2 Beispiel 15: Abwenden behördlicher Auflagen durch den Eigentümer 138
7 Zusammenfassung und Ausblick 142
Literaturverzeichnis 145
Sachwortverzeichnis 148