Handbuch Organisation gestalten - Hans Glatz, Friedrich Graf-Götz

Handbuch Organisation gestalten

Für Praktiker aus Profit- und Non-Profit-Unternehmen, Trainer und Berater
Buch
368 Seiten
2007
Beltz, J (Verlag)
978-3-407-36449-4 (ISBN)
44,90 inkl. MwSt
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Dieses Buch ist ein Praxisbuch! Der Leser erhält Anregungen und Werkzeuge, sein eigene Organisation besser zu verstehen und erforderliche Veränderungen professioneller zu gestalten. In der Neuausgabe nehmen die Aufgaben des Veränderungsmanagements einen breiten Raum ein. Erfolgreiche Veränderungskonzepte, Vorgehensweisen und Instrumente werden so beschrieben, dass sie der Leser selbst anwenden kann. Die Logik und die Psycho-Logik von Veränderung und Innovation wird verständlich beschrieben.
Die Organisationen der nächsten zehn Jahre werden vermutlich wesentlich von den heute bereits bekannten Modellen bestimmt sein. Klar ist schon heute: Wichtig für die Zukunft von Unternehmen wird sein- mit der turbulenten und komplexen Umwelt gut in Kontakt zu sein,- auf sich verändernde Anforderungen schnell und flexibel Antworten geben zu können,- Organisationen vermehrt von den Anforderungen der Zukunft her zu gestalten,- Verändern und Bewahren in einer lebbaren Spannung zu halten.Vom Management wird erwartet:- konsequente Zukunftsorientierung,- Ausbalancieren von Spannungsfeldern,- kreative, flexible Organisationsgestaltung sowie- mehr Engagement in konkreten Change-Situationen.Kenntnisse und Fähigkeiten des Organisierens werden in Zukunft einen hohen Stellenwert einnehmen. Die Autoren unterstützen mit diesem Buch alle, die beruflich Organisationen gestalten und führen: Manager, Unternehmer, Organisationsverantwortliche in Nonprofit-Einrichtungen, Trainer, Berater, Lehrer, Freiberufler.Inhalte des Handbuchs:- Was zeichnet Organisationen aus? Begriffsklärungen, Theorien, Geschichte- Bilder und Modelle als »geistige Landkarten« von Organisationen- Aktuelle Organisationsformen und -typen und künftige Organisationsmodelle- Organisationsgestaltung als Managementaufgabe- Organisationsentwicklung, Organisationskultur und Methoden zu ihrer Entwicklung- Veränderungsmanagement harte und weiche Zugänge; Balance von bewahren und verändern- Veränderungsprozesse gestalten und steuern: Strategien, Architekturen, Erfolgsfaktoren

Mag. Friedrich Graf-Götz, Studium der Pädagogik und Soziologie, selbstständiger Unternehmensberater, Coach und Trainer, ist als Mitarbeiter einer politischen Akademie in Österreich zuständig für Personal- und Organisationsentwicklung.

Reihe/Serie Beltz Weiterbildung
Zusatzinfo 70 schw.-w. Tab., 145 schw.-w. Zeichn.
Sprache deutsch
Maße 168 x 245 mm
Gewicht 1030 g
Themenwelt Sozialwissenschaften Pädagogik Erwachsenenbildung
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Planung / Organisation
Schlagworte Beratung • Methoden • Organisation (Betriebswirtsch.) • Organisationsentwicklung • Organisationsmanagement • Selbstmanagement
ISBN-10 3-407-36449-0 / 3407364490
ISBN-13 978-3-407-36449-4 / 9783407364494
Zustand Neuware
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