Blick ins Buch

Interviews führen (eBook)

Christian Thiele (Autor)

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2024 | 3. Auflage
192 Seiten
Herbert von Halem Verlag
978-3-7445-2089-8 (ISBN)

Lese- und Medienproben

Ebook-Leseprobe (PDF)

Ein gutes Interview informiert, unterhält und gibt etwas über die befragte Person preis. Kein anderes Genre stellt höhere Anforderungen an Journalist*innen: Im Interview müssen sie einen genau festgelegten - und zwar fast immer zu knapp bemessenen - Zeitrahmen optimal nutzen. Eine zweite Chance haben sie nicht, anders etwa als bei der Reportage. Sie müssen schlagfertig sein und sich etwas trauen, sie müssen aber auch streicheln und - dies vor allem - zuhören können. Sie sollten sich gründlich vorbereiten und sie müssen gelernt haben, wie man aus einem mündlichen Gespräch mit vielen 'Ähs' ein elegantes, flüssig zu lesendes Interview schnitzt. Es gibt also Einiges zu wissen und zu beherrschen, um vom Termin mit dem Bürgermeister, der Schauspielerin oder dem Fußballer ein wirklich informatives und geistreiches Interview in die Redaktion mitbringen zu können. Was man beachten sollte und was vermeiden, welche Kleidung man tragen und welche Tische man wählen sollte bei einem Gespräch: Der Autor weiß dies aus eigener Erfahrung als regelmäßiger Interviewer. In seinem Buch gibt er sein Wissen weiter - so lehrreich wie nötig und so unterhaltsam wie möglich. Die 3. Auflage wurde aktualisiert und um neue Beispiele ergänzt.

Christian Thiele beschäftigt sich als Coach, Teamentwickler, Trainer und Speaker mit Positive Leadership und stärkenorientiertem Führen. Er ist Teil des Lehrteams im ersten deutschen Master-Studiengang für Positive Psychologie an der Deutschen Hochschule für Sport und Gesundheit. Er ist außerdem im Trainerteam der Deutschen Gesellschaft für Positive Psychologie. Im Erstberuf war er Journalist, Reporter, Textchef bzw. Chefredakteur u. a. für den Burda-Verlag, Neon, Nido, die Süddeutsche Zeitung, Der Spiegel, Die Zeit und Die Welt. Aktuelle Veröffentlichungen sind: 'Positiv Führen für Dummies' (Wiley 2021), 'Stärken kennen und nutzen' (Haufe 2020), 'Praxisbuch Positive Leadership' (Haufe 2021), 'Mitarbeitergespräche positiv führen' (mit Marcus Schweighart, Business Village 2022), Podcast 'Positiv Führen'. 2020, 2021 und 2022 wurde er als XingTopMind ausgezeichnet. Christian Thiele ist leidenschaftlicher Bergsteiger, Skitourengeher und Mountainbiker. Er hat zwei Kinder und lebt in Garmisch-Partenkirchen. positiv-fuehren.com

Christian Thiele beschäftigt sich als Coach, Teamentwickler, Trainer und Speaker mit Positive Leadership und stärkenorientiertem Führen. Er ist Teil des Lehrteams im ersten deutschen Master-Studiengang für Positive Psychologie an der Deutschen Hochschule für Sport und Gesundheit. Er ist außerdem im Trainerteam der Deutschen Gesellschaft für Positive Psychologie. Im Erstberuf war er Journalist, Reporter, Textchef bzw. Chefredakteur u. a. für den Burda-Verlag, Neon, Nido, die Süddeutsche Zeitung, Der Spiegel, Die Zeit und Die Welt. Aktuelle Veröffentlichungen sind: "Positiv Führen für Dummies" (Wiley 2021), "Stärken kennen und nutzen" (Haufe 2020), "Praxisbuch Positive Leadership" (Haufe 2021), "Mitarbeitergespräche positiv führen" (mit Marcus Schweighart, Business Village 2022), Podcast "Positiv Führen". 2020, 2021 und 2022 wurde er als XingTopMind ausgezeichnet. Christian Thiele ist leidenschaftlicher Bergsteiger, Skitourengeher und Mountainbiker. Er hat zwei Kinder und lebt in Garmisch-Partenkirchen. positiv-fuehren.com

A EIN SELBSTINTERVIEW

B WAS SIND UND WOZU BRAUCHT MAN INTERVIEWS?
B1 Von ganz sachlich zu persönlich: Anlässe für Interviews
B2 Wann ein Interview sinnvoll ist
B3 Wann wir ein Interview lieber nicht führen sollten
B4 Formen von Interviews

C DIE VORBEREITUNG
C1 Inhalt und Themen
C2 Vorsprung durch Technik: Besser fragen
C3 Der Ort, die Zeit, die Technik und was noch wichtig ist

D WÄHREND DES GESPRÄCHS
D1 Die Chemie
D2 Zuhören
D3 Nachfragen
D4 Gekonnt kontern
D5 Unterschiedliche Gesprächspartner*innen unterschiedlich befragen
D6 Die Körpersprache
D7 Richtig unterbrechen
D8 Der Abpfiff

E INTERVIEWEN ALS EXTREMSPORT
E1 Der Roundtable
E2 Im Viertelstundentakt
E3 Das Telefoninterview
E4 Interviews per E-Mail oder Chat
E5 Mehrpersoneninterviews

F INTERVIEWS FÜR RADIO, TV UND INTERNET
F1 Vorbereitung ist alles
F2 Aufwärmübung: Das Vorgespräch
F3 Achtung Rotlicht

G VOM GESPROCHENEN ZUM GESCHRIEBENEN
G1 Als Zweites kam die Schrift
G2 Umgangssprache veredeln
G3 Sprache im Interview
G4 Dramaturgie
G5 Die Beilagen

H DAS GROSSE STREICHKONZERT: DIE AUTORISIERUNG
H1 Verkaufsgespräch statt Begegnung: Eine deutsche Krankheit
H2 Schlauer Schachern: Tipps für die Autorisierung

I PARAGRAFENREITEREI
I1 Persönlichkeitsrechtliches
I2 Die Autorisierung

J NACH DEM INTERVIEW

K FÜR PODCASTS INTERVIEWEN: TIPPS FÜR FRAGER*INNEN UND GEFRAGTE
K1 Interviews führen im Podcast: Ein paar Tipps
K2 Interviews geben im Podcast: 9 Anregungen

X ANHANG
X1 Literatur
X2 Index

Erscheint lt. Verlag	24.7.2024
Reihe/Serie	Praktischer Journalismus
Verlagsort	Köln
Sprache	deutsch
Themenwelt	Sozialwissenschaften ► Kommunikation / Medien
Themenwelt	Sozialwissenschaften ► Politik / Verwaltung
Schlagworte	Autorisierung • Darstellungsform • Fragetechnik • Interview • Journalismus
ISBN-10	3-7445-2089-7 / 3744520897
ISBN-13	978-3-7445-2089-8 / 9783744520898

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