Controlling ohne Controller? (eBook)

Cover 1
Aus dem Inhalt 2
Editorial 3
Inhalt 4
The Big Picture 7
CFO-Arbeit 2030 – Barbara E. Weißenberger 7
Echtzeitcontrolling in der Industrie 4.0 – Dieter Spath 12
„Wir werden auch weiterhin Controller benötigen.“ – Lars Grünert (Interview) 16
Vordenker 22
Veränderungen in der Praxis – August-Wilhelm Scheer 22
Digitalisierung als Chance – Sigfried Gänßlen 23
Jobs in Gefahr durch Digitalisierung? – Jeff Thomson 24
Herausforderungen 26
Künstliche Intelligenz – Gerhard Satzger et al. 26
Echtzeitsteuerung – Andreas Hoffjan et al. 32
Selbststeuerung auf Mitarbeiterebene – Klaus Möller et al. 38
Data Scientist – Ulrike Baumöl et al. 44
Blockchain – Reinhard Jung et al. 48
Digitalisierung des Controllings – Réne Linsner 54
Chancen 58
Persönliche Überlebensstrategien – Utz Schäffer et al. 58
Was Controller über Business Analytics wissen müssen – Mischa Seiter 62
Veränderungen in der Praxis – Burkhard Pedell 66
Advanced-Analytics-Werkzeuge, die der Controller kennen sollte – Carsten Bange et al. 72
Praxis 76
Wie In-Memory-Technik die Unternehmenssteuerung verbessert – Jürgen Daum et al. 76
Wie wachsen Controlling und Business Analytics zusammen? – Jannis Friedag 82
Kosten- und Erlösstruktur im Wandel durch Industrie 4.0 – Empirische Benchmarks – Sebastian Kasselmann et al. 85
Controlling-Cockpit für ein mittelständisches Unternehmen – Thomas Reichmann et al. 89
SAP® S/4HANA Finance – ein Akzelerator für die digitale Transformation im Finanzbereich? – Alexander Svatopluk et al. 93
Vorschau/Impressum 97
Impressum 97