Controlling (eBook)
168 Seiten
Vahlen (Verlag)
978-3-8006-5369-0 (ISBN)
- Erstens stammen die Fallstudien aus realen Unternehmen und wurden dort mit den Verantwortlichen gemeinsam erarbeitet. (Die Unternehmen wurden natürlich anonymisiert).
- Zweitens sind in die Fallstudien komplexe Problem- und Fragestellungen eingebettet, die die Leserin oder der Leser selbst - wie in der Realität - entdecken und fokussieren soll.
- Drittens werden die Fallstudien mit führenden Praxisexperten konfrontiert, um durch deren erfahrungsbezogene Sicht eine noch größere Realitätsnähe zu erreichen.
Die Fallstudien wollen kein Detailfachwissen in Form von übersichtlichen, kleinen, präzise lösbaren Aufgaben vermitteln. Vielmehr geht es darum, die Fähigkeiten der Leser zum strukturierten Problemlösen zu stärken. Dahinter steht die Überzeugung der Autoren, dass Controller sich heute und vermehrt in der Zukunft als Problemlöser bewähren müssen. Fundiertes Fachwissen wird dabei natürlich vorausgesetzt.
Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth war Inhaber des Lehrstuhls Controlling der Universität Stuttgart. Er ist stv. Aufsichtsratsvorsitzender der Managementberatung Horváth AG.
Prof. Dr. Ronald Gleich ist Vorsitzender der Institutsleitung des Strascheg Institute for Innovation, Transformation and Entrepreneurship (SITE) der EBS Universität für Wirtschaft & Recht, Oestrich-Winkel, und geschäftsführender Gesellschafter der Horváth Akademie GmbH, Stuttgart.
Prof. Dr. Mischa Seiter ist Professor für Wertschöpfungs- und Netzwerkmanagement am Institut für Technologie- und Prozessmanagement der Universität Ulm und wissenschaftlicher Leiter des International Performance Research Institute.
Cover 1
Zum Inhalt / Zu den Autoren 2
Titel 3
Vorwort???????????????????????????? 4
Zur Beschäftigung mit den Fallstudien???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 4
Aufbau des Buches???????????????????????????????????????????????? 5
Danksagung?????????????????????????????????? 5
Inhaltsverzeichnis 6
Kapitel 1: Das Steuerungsproblem und seine Lösung durch Controlling???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 10
Hinführung?????????????????????????????????? 10
Weiterführende Informationen in unserem Lehrbuch?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 11
Fallstudie 1: Maier GmbH – Das Steuerungsproblem?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 12
Lösungsvorschläge von Experten aus der Praxis???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 18
Siegfried Gänßlen, Vorstandsvorsitzender des Internationalen Controller Vereins e. V. (ICV), Wörthsee???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 18
Kai Grönke, Partner und Leiter des Competence Center CFO Strategy & Organization bei Horváth &
Lösungsvorschlag der Autoren?????????????????????????????????????????????????????????????????????? 25
Weiterführende Fragestellungen?????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 28
Kapitel 2: Das koordinationsbasierte Controllingsystem?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 29
Hinführung?????????????????????????????????? 29
Weiterführende Informationen in unserem Lehrbuch?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 30
Fallstudie 2: EMA – Weiterentwicklung des Controllings?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 31
Lösungsvorschläge von Experten aus der Praxis???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 38
Dieter Kaufmann, Kanzler der Universität Ulm?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 38
Ulf Richter, Kanzler der Universität Siegen???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 40
Lösungsvorschlag der Autoren?????????????????????????????????????????????????????????????????????? 43
Weiterführende Fragestellungen?????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 44
Kapitel 3: Koordination des Planungs- und Kontrollsystems???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 45
Hinführung?????????????????????????????????? 45
Weiterführende Informationen in unserem Lehrbuch?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 46
Fallstudie 3: Präzisionsgetriebe AG – Modernisierung der Budgetierung???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 47
Lösungsvorschläge von Experten aus der Praxis???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 53
Erik Roßmeißl, Mitglied des Vorstands der Wittenstein SE, Igersheim???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 53
Peter Löhnert, Leiter Controlling und Mitglied der Geschäftsleitung bei der Sick AG, Waldkirch 55
Lösungsvorschlag der Autoren?????????????????????????????????????????????????????????????????????? 58
Weiterführende Fragestellungen?????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 62
Hinführung?????????????????????????????????? 63
Weiterführende Informationen in unserem Lehrbuch?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 63
Fallstudie 4: Transpaket AG – Strategisches Management und Strategisches Controlling?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 64
Lösungsvorschläge von Experten aus der Praxis???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 69
Petra Bohn, Leiterin Controlling bei der Purena GmbH, Wolfenbüttel?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 69
Hans Wolfgang Blumschein, COO Road Marking Systems Europe der SWARCO AG, Wattens (Österreich)???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 70
Lösungsvorschlag der Autoren?????????????????????????????????????????????????????????????????????? 73
Weiterführende Fragestellungen?????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 76
Kapitel 4: Koordination des Informationsversorgungssystems 78
Hinführung?????????????????????????????????? 78
Weiterführende Informationen in unserem Lehrbuch?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 78
Fallstudie 5: VOLLMER GmbH – Der Umgang mit Komplexität???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 79
Lösungsvorschläge von Experten aus der Praxis???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 85
Thomas Spitzenpfeil, Mitglied des Vorstands, CFO und CIO der Carl Zeiss AG, Oberkochen?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 85
Dr. Joachim Lamla, Kaufmännischer Geschäftsführer der Porsche Leipzig GmbH 89
Lösungsvorschlag der Autoren?????????????????????????????????????????????????????????????????????? 91
Weiterführende Fragestellungen?????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 93
Hinführung?????????????????????????????????? 94
Weiterführende Informationen in unserem Lehrbuch?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 94
Fallstudie 6: LCD GmbH – Anpassungsnotwendigkeit im Controlling aufgrund der Übernahme in einen Konzern???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 95
Lösungsvorschläge von Experten aus der Praxis???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 100
Dr. Bernd Gaiser, Geschäftsführer Unternehmensentwicklung & Finanzen der RECARO Holding GmbH, Stuttgart????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
Dr. Michael Kieninger, Sprecher des Vorstands von Horváth & Partners Management Consultants, Stuttgart??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
Lösungsvorschlag der Autoren?????????????????????????????????????????????????????????????????????? 106
Weiterführende Fragestellungen?????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 110
Kapitel 5: Koordination des IT-Systems?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 111
Hinführung?????????????????????????????????? 111
Weiterführende Informationen in unserem Lehrbuch?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 111
Fallstudie 7: Betz Stoßdämpfer GmbH – Die Chancen der Digitalisierung???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 112
Lösungsvorschläge von Experten aus der Praxis???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 116
Werner Stegmüller, Group Chief Operating Officer der Unternehmensgruppe Theo Müller S.e.c.s., Luxembourg?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 116
Sandra Kißler, Head of Controlling Business Division Lighting der HELLA KGaA Hueck & Co., Lippstadt????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
Lösungsvorschlag der Autoren?????????????????????????????????????????????????????????????????????? 121
Weiterführende Fragestellungen?????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 124
Hinführung?????????????????????????????????? 125
Weiterführende Informationen in unserem Lehrbuch?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 125
Fallstudie 8: BahnBus AG – Neugestaltung des IT-Systems???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 126
Lösungsvorschläge von Experten aus der Praxis???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 131
Prof. Dr. Peter Mertens, emeritierter Professor am Lehrstuhl Wirtschaftsinformatik I der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg 131
Dr. Bastian Hanisch, Principal und Leiter des Business Segments IT Transformation bei Horváth & Partners Management Consultants, Stuttgart??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
Lösungsvorschlag der Autoren?????????????????????????????????????????????????????????????????????? 136
Weiterführende Fragestellungen?????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 139
Kapitel 6: Organisation des Controllings?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 140
Hinführung?????????????????????????????????? 140
Weiterführende Informationen in unserem Lehrbuch?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 140
Fallstudie 9: Automatisierung GmbH – Aufbau eines Innovationscontrollings???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 141
Lösungsvorschläge von Experten aus der Praxis???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 144
Dr. Volker Nestle, Leiter Zentralbereich Forschung & Entwicklung der TRUMPF GmbH &
Dr. Matthias Handrich, Abteilung Consulting & Projects bei der Siemens AG, Mannheim????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
Lösungsvorschlag der Autoren?????????????????????????????????????????????????????????????????????? 149
Weiterführende Fragestellungen?????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 152
Kapitel 7: Corporate Governance???????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 154
Hinführung?????????????????????????????????? 154
Weiterführende Informationen in unserem Lehrbuch?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 154
Fallstudie 10: Huber GmbH – Nutzen schaffen durch Interne Revision der Risiken?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 155
Lösungsvorschläge von Experten aus der Praxis???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 159
Dr. Wolfgang Russ, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater, Partner bei Ebner Stolz, Stuttgart?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 159
Tobias Albrecht, CIA/CRMA, Partner bei EY Advisory, Stuttgart???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 162
Lösungsvorschlag der Autoren?????????????????????????????????????????????????????????????????????? 166
Weiterführende Fragestellungen?????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 168
Literaturverzeichnis?????????????????????????????????????????????????????? 169
Impressum 171
| Erscheint lt. Verlag | 25.8.2017 |
|---|---|
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Sozialwissenschaften ► Politik / Verwaltung |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Controlling / Kostenrechnung | |
| Schlagworte | Entscheidungsunterstützung • Kostenmanagement • Management • Performance • Unternehmenssteuerung |
| ISBN-10 | 3-8006-5369-9 / 3800653699 |
| ISBN-13 | 978-3-8006-5369-0 / 9783800653690 |
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