Jugendämter im Spannungsfeld von Bürokratie und Profession (eBook)

Christine Dukek promoviert momentan am Max-Weber-Institut für Soziologie der Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg.

Inhaltsverzeichnis 6
Abbildungsverzeichnis 8
Vorwort der Herausgeberinnen und Herausgeber derSchriftenreihe 9
Literatur 10
Einleitung 11
1. Stand der Forschung 16
2. Theoretischer Rahmen der Fragestellung 20
2.1 Minimierung von Entscheidungskontingenz 20
2.2 Soziale Arbeit als Profession 23
2.3 Soziale Arbeit in Bürokratien 28
3. Hypothesen 30
4. Forschungsdesign 32
4.1 Auswahlmethode 33
4.2 Erhebungsmethode 36
4.3 Auswertungsmethoden 40
4.3.1 Deduktiver Auswertungsschritt 41
4.3.2 Induktiver Auswertungsschritt 44
4.4 Methodische Einschränkungen 49
5. Ergebnisse der Inhaltsanalyse 51
5.1 Entscheidungsprämissen der untersuchten Jugendämter 51
5.1.1 Gemeinsamkeiten der untersuchten Entscheidungsprogramme 52
5.1.2 Entscheidungsprämissen Jugendamt A 53
5.1.3 Entscheidungsprämissen Jugendamt B 62
5.1.4 Entscheidungsprämissen Jugendamt C 67
5.2 Abhängigkeit der Entscheidungsprämissen vomkommunalpolitischen Programm 75
5.3 Kritische Diskussion der Ergebnisse 85
6. Ergebnisse der Analyse sozialer Deutungsmuster 92
6.1 Soziale Deutungsmuster der Entscheidungsfindung im Einzelfall 93
6.1.1 Gestaltung der Klienten-Professionellen-Beziehung 94
6.1.2 Heranziehung von Entscheidungskriterien 101
6.1.3 Rollen des beteiligten Jugendamtspersonals 113
6.2 Soziale Deutungsmuster des Managements von Entscheidungen 122
6.2.1 Gestaltung von Entscheidungsprozessen 122
6.2.2 Steuerung von Hilfen zur Erziehung 136
6.3 Theoriebildung 143
7. Zusammenführung der Ergebnisse 147
8. Ausblick und Implikationen für die Praxis 150
9. Literaturverzeichnis 155