Einführung in Feedbackinstrumente in Organisationen
Vom 360°-Feedback bis hin zur Mitarbeiterbefragung
Seiten
2015
|
1. Aufl. 2015
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-10496-2 (ISBN)
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-10496-2 (ISBN)
Feedback ist eines der zentralen psychologischen Mechanismen, um Motivation, Zufriedenheit und damit letztlich auch die Leistung von Mitarbeitern mittel- bis langfristig positiv zu beeinflussen. In diesem Essential werden unterschiedliche Feedbackinstrumente in Organisationen vorgestellt. Dabei reicht das Spektrum von Führungskräftefeedback und 360°-Feedback auf der Ebene der Personalentwicklung über Teamfeedback und Teamdiagnose auf der Ebene der Teamentwicklung bis hin zu Change Monitoring, Pulsbefragungen und Mitarbeiterbefragungen auf der Ebene der Organisationsentwicklung. Außerdem werden Zukunftsszenarien vorgestellt, um den veränderten Erwartungen der Mitarbeiter entgegenzukommen.
Feedback ist eines der zentralen psychologischen Mechanismen, um Motivation, Zufriedenheit und damit letztlich auch die Leistung von Mitarbeitern mittel- bis langfristig positiv zu beeinflussen. In diesem Essential werden unterschiedliche Feedbackinstrumente in Organisationen vorgestellt. Dabei reicht das Spektrum von Führungskräftefeedback und 360°-Feedback auf der Ebene der Personalentwicklung über Teamfeedback und Teamdiagnose auf der Ebene der Teamentwicklung bis hin zu Change Monitoring, Pulsbefragungen und Mitarbeiterbefragungen auf der Ebene der Organisationsentwicklung. Außerdem werden Zukunftsszenarien vorgestellt, um den veränderten Erwartungen der Mitarbeiter entgegenzukommen.
Feedback ist eines der zentralen psychologischen Mechanismen, um Motivation, Zufriedenheit und damit letztlich auch die Leistung von Mitarbeitern mittel- bis langfristig positiv zu beeinflussen. In diesem Essential werden unterschiedliche Feedbackinstrumente in Organisationen vorgestellt. Dabei reicht das Spektrum von Führungskräftefeedback und 360°-Feedback auf der Ebene der Personalentwicklung über Teamfeedback und Teamdiagnose auf der Ebene der Teamentwicklung bis hin zu Change Monitoring, Pulsbefragungen und Mitarbeiterbefragungen auf der Ebene der Organisationsentwicklung. Außerdem werden Zukunftsszenarien vorgestellt, um den veränderten Erwartungen der Mitarbeiter entgegenzukommen.
Dr. Simon Werther, Dipl.-Psych., ist Geschäftsführer der HRinstruments GmbH, die onlinebasierte Feedbackinstrumente entwickelt. Darüber hinaus ist er selbstständiger Berater, Coach und Trainer. Daneben ist er Dozent an mehreren Hochschulen und Autor zahlreicher Fachbücher.
Übersichten und Informationen zu organisationalen Feedbackinstrumenten.- Theoretische Hintergründe zur Wirkungsweise von Feedback.- Handlungsimplikationen und Erfolgsfaktoren für den Einsatz von Führungskräftefeedback, 360°-Feedback, Teamdiagnosen und Mitarbeiterbefragungen.- Zukunftsszenarien für den Einsatz von Feedback in Organisationen.
| Erscheint lt. Verlag | 27.7.2015 |
|---|---|
| Reihe/Serie | essentials |
| Zusatzinfo | X, 64 S. 16 Abb. |
| Verlagsort | Wiesbaden |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 148 x 210 mm |
| Gewicht | 117 g |
| Themenwelt | Sachbuch/Ratgeber ► Gesundheit / Leben / Psychologie ► Psychologie |
| Geisteswissenschaften ► Psychologie ► Arbeits- und Organisationspsychologie | |
| Medizin / Pharmazie ► Medizinische Fachgebiete ► Psychiatrie / Psychotherapie | |
| Schlagworte | 360°-Feedback • behavioral science • Change Management • Feedbackinstrumente • Führungskräftefeedback • General Psychology • Industrial, Organisational and Economic Psychology • Mitarbeiterbefragung • Popular Science in Psychology • Teamdiagnose |
| ISBN-10 | 3-658-10496-1 / 3658104961 |
| ISBN-13 | 978-3-658-10496-2 / 9783658104962 |
| Zustand | Neuware |
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