Organisation für Komplexität (eBook)
144 Seiten
REDLINE Verlag
978-3-86414-681-7 (ISBN)
Niels Pfläging ist Erfolgsautor, Unternehmer, Berater und Business-Speaker. Er hat jahrelang als Controller in verschiedenen deutschen Konzernen gearbeitet und war fünf Jahre lang Direktor des britischen Think Tank Beyond Budgeting Round Table BBRT. Als Advisor unterstützt er nun Manager und Organisationen jeder Art bei tiefgreifenden Veränderungen.
Niels Pfläging ist Erfolgsautor, Unternehmer, Berater und Business-Speaker. Er hat jahrelang als Controller in verschiedenen deutschen Konzernen gearbeitet und war fünf Jahre lang Direktor des britischen Think Tank Beyond Budgeting Round Table BBRT. Als Advisor unterstützt er nun Manager und Organisationen jeder Art bei tiefgreifenden Veränderungen.
Erscheint lt. Verlag | 15.8.2014 |
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Verlagsort | München |
Sprache | deutsch |
Themenwelt | Sachbuch/Ratgeber ► Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft ► Wirtschaft |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Planung / Organisation | |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
Schlagworte | agile unternehmensorganisation • Betriebliche Organisation • Betriebsorganisation • Businessplan • Change • Change Management • change management definition • Change Management Plan • change management prozess • change management tools • chefsache komplexität • Controlling • Geschäftsprozesse • Höchstleistung • hohe komplexität • Komplexideen • Komplexität • komplexität bedeutung • komplexität beherrschen • komplexität definition • komplexität im projektmanagement • komplexität managen • komplexität meistern • komplexität produktion • komplexität projektmanagement • Komplexität reduzieren • komplexität reduzieren und vermitteln • Komplexitätsanalyse • Komplexitätsbewältigung • Komplexitätskosten • Komplexitätsmanagement • Komplexitätsreduktion • Komplexitätstheorie • komplexitätstreiber • komplexität synonym • komplexität unternehmen • Komplexithoden • Leadership • Management • Matrixorganisation • Niels Pfläging • Organigramm • organigramm beispiele • Organisation • Organisationsentwicklung • Organisationsformen • Organisationskultur • Organisationsmanagement • Organisationsstruktur • Organisationssysteme • Organisationstheorie • Personalentwicklung • Personalmanagement • Projekt • Projektmanagement • Projektorganisation • Prozessmanagement • Prozessoptimierung • prozessorientierte unternehmensorganisation • Reorganisation • Restrukturierung • teamarbeit definition • teamarbeit regeln • teamarbeit verbessern • teamarbeit vorteile • Unternehmensführung • unternehmensorganigramm • unternehmensorganisation aufgaben • unternehmensorganisation definition • Unternehmensstruktur • zeitkomplexität • Zeitmanagement |
ISBN-10 | 3-86414-681-X / 386414681X |
ISBN-13 | 978-3-86414-681-7 / 9783864146817 |
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