BWL Grundwissen

Prof. Dr. Wolfgang Mentzel ist seit 1972 Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Fachhochschule Koblenz und hat Lehraufträge an mehreren anderen Hochschulen. Seine Schwerpunkte der Lehrtätigkeit sind Personal- und Bildungswesen, Management und Rhetorik. Außerdem gibt er regelmäßige Seminare für Führungskräfte zu Personal- und Kommunikationsthemen. Er ist Autor zahlreicher Fachpublikationen.

Vorwort
 
Der Aufbau der Unternehmung
* Betriebswirtschaftslehre, Betrieb und Unternehmung* Welche Ziele verfolgt ein Unternehmen?* Die betrieblichen Produktionsfaktoren* Betriebswirtschaftliche Prinzipien* Wie sich Unternehmen organisieren* Das Unternehmen gründen - konstitutive Entscheidungen 
Unternehmensführung (Management)
* Management und Führen* Die sachbezogenen Aufgaben einer Führungskraft* Die personellen Führungsaufgaben des Managements* Wie Unternehmen Werte etablieren 
Controlling, Finanz- und Rechnungswesen
* Finanzwirtschaft* Investitionswirtschaft* Rechnungswesen* Was passiert im Controlling? 
Marketing
* Denken vom Markt her* Wie der Absatzprozess verläuft* Was die Markforschung untersucht* Marketingstrategien* Was der Marketing-Mix beinhaltet 
Personalwirtschaft
* Was gehört zur betrieblichen Personalwirtschaft?* Löhne und Gehälter gestalten* Wie Mitarbeiter beteiligt werden* Betriebliche Sozialpolitik* Die Arbeitsbedingungen gestalten 
Stichwortverzeichnis

Welche Ziele verfolgt ein Unternehmen? Alle Betriebe erfüllen die Funktion, die Bedürfnisse Dritter zu decken. Diese Aufgabe erwächst den Betrieben aus ihrer Stellung in der arbeitsteiligen Wirtschaft; sie wird als Betriebszweck bezeichnet. Vom Betriebszweck müssen die Betriebsziele (Unternehmensziele) unterschieden werden. Denn die Betriebe werden in der Regel nicht tätig, um ihre gesamtwirtschaftliche Aufgabe zu erfüllen. Die Leistungserstellung ist lediglich ein Mittel, um damit andere betriebliche Ziele zu realisieren. Ein Unternehmen will Gewinn erwirtschaften Für Unternehmen in einer marktwirtschaftlichen Wirtschaftsordnung steht sicherlich das Gewinnstreben an erster Stelle. Weitere monetäre Zielsetzungen sind * das Umsatzstreben,* eine Erhöhung der Rentabilität (siehe S. 14) oder* Liquiditätsverbesserungen (siehe S. 62).Aber es geht den Unternehmen nicht immer (ausschließlich) ums Geld: Streben nach sozialem Ansehen, nach einem bestimmten Image, nach Macht, Größe oder Unabhängigkeit können die unternehmerische Verhaltensweise genauso bestimmen wie soziale Prinzipien, z.B. die Sorge um das Wohlergehen der Belegschaft oder der Aufbau sozialer Einrichtungen. Ressourcen zu schonen oder die Umweltbedingungen zu verbessern können ebenso Ziele sein, die in Unternehmen verfolgt werden.