Mein Verein

Gerhard Geckle ist Fachanwalt für Steuerrecht, Justitiar der Haufe Mediengruppe, selbstständiger Rechtsanwalt mit Kanzleisitz in Freiburg. Steuerreferent des Badischen Sportbundes und für den DOSB. Lehrbeauftragter zum Bereich Steuer- und Vereinsrecht/Vereinsmanagement/Sportökonomie an der Universität Heidelberg und Münster sowie an der Fachhochschule Heidelberg, Kath. Fachhochschule Freiburg und FH Erding. Seminarreferent für weitere überregionale Verbände und Bildungseinrichtungen zum Sport/Sozialen Bereich. Ständige Medien-Mitarbeit im Radio- und Fernsehbereich. Vorstand in diversen Vereinen und gemeinnützigen Organisationen, u. a. Vorsitzender der Kommission für öffentliche Finanzen und Lizenzen beim Deutschen Fußballbund (DFB).

Vorwort
 
Warum einen e. V. gründen?
Was ist ein Verein? Die rechtlichen Grundlagen
Was bedeutet die Eintragung ins Vereinsregister?
 
Was muss ich bei der Gründung des e. V. beachten?
Die fünf wichtigsten Schritte zur Vereinsgründung
Kernstück Ihres Vereins: die Satzung
Wann brauchen wir Richtlinien und Ordnungen?
Jetzt wird es ernst: die Gründungsversammlung
So melden Sie den Verein zum Vereinsregister an
 
Wann gründe ich einen Förderverein?
Die rechtlichen und steuerlichen Vorteile nutzen
 
Wie führe ich meinen Verein in der Praxis?
Angemeldet - was nun?
Welche Bedeutung hat die Vorstandsarbeit?
Wie kann der Verein seinen Vorstand entlasten?
Was muss ich bei einem Vorstandswechsel und Wahlen beachten?
Wie läuft die Wahl des Vorstands ab?
Wissenswertes für den Vorstand
 
Welche Bedeutung hat die Mitgliederversammlung?
Wie lade ich richtig ein?
Was muss ich beim Ablauf beachten?
Wenn eine Satzungsänderung ansteht
Wie sollte das Protokoll aussehen?
 
Wie finanziere ich meinen Verein?
Mitgliedsbeiträge sind nicht genug
Wie bekomme ich Zuschüsse für meinen Verein?
Wie funktionieren Sponsoring und Werbung?
 
Zur Vorstandshaftung: Welche Risiken nimmt man auf sich?
Haftung bei grober Fahrlässigkeit oder Vorsatz
Ist eine Vermögensschadenhaftpflichtversicherung sinnvoll?
Zur Haftung des Vorstands für Steuerschulden
 
Was muss ich bei den Steuern beachten?
Über die Gemeinnützigkeit zu Steuervorteilen
Welche Vereine werden als gemeinnützig anerkannt?
Die steuerliche Mustersatzung und ihre Bedeutung für Vereinssatzungen
Welche Voraussetzungen gelten für die Gemeinnützigkeit?
Welche Aktivitäten sind steuerbegünstigt?
Ein besonderes Kapitel: Sport und Steuern
Welche Anforderungen werden an die Vereinsbuchführung gestellt?
Das Steuer-ABC für Vereine
 
Der richtige Umgang mit dem Spendenrecht
Was ist zu beachten?
Wofür gibt es Spendenbescheinigungen?
Wie erteile ich eine Spendenbescheinigung?
Was sind die Steuervorteile für den Spender?
Was ist sonst noch wichtig?
 
Bezahlte Mitarbeit im Verein: Worauf muss ich achten?
Gefahr durch Scheinselbstständigkeit?
Zur Mitarbeit auf 400-Euro-Minijob-Basis
Übungsleiter im Verein: Was darf bezahlt werden?
Zum richtigen Umgang mit dem Ehrenamtsfreibetrag nach § 3 Nr. 26a EStG
 
Stichwortverzeichnis

Wie führe ich meinen Verein in der Praxis? Im Zorn zurückgetreten „Gewählt ist gewählt!" Mit dieser recht barschen Äußerung wies der Vorsitzende den Rücktritt des Kassenwarts zurück, der aus Verärgerung über eine Vorstandsauseinandersetzung sein Amt nach nur knapp einem Jahr niederlegen wollte. Was der Vorsitzende nicht wusste: Zur Ausübung eines Ehrenamts kann niemand gezwungen werden. Es musste also bis zur Neuwahl ein kommissarischer Vertreter gesucht werden. Dieses Kapitel will Ihnen helfen, in solchen und ähnlichen Fällen mehr (Rechts-)Sicherheit zu erlangen. Angemeldet - was nun? Ist die Vereinsanmeldung erledigt und trägt das Registergericht den Verein ohne Beanstandung im Vereinsregister ein, erhält der Vorstand die Urschrift der Satzung mit Eintragungsvermerk zurück. Damit kann er als „e. V." tätig werden. Jetzt gilt es, Mitglieder zu gewinnen und den Verein in der Öffentlichkeit bekannt zu machen. Die Verwaltung organisieren Nach der Gründungsversammlung, zum Teil aber auch erst nach der vollzogenen Eintragung des Vereins im Vereinsregister und der Bestätigung, gehört es zu einer der ersten Aufgaben in den Vorstandssitzungen, intern eine klare Aufgabenverteilung zu vereinbaren. Jeder über die Gründungsversammlung bereits gewählte Vorstand oder Beisitzer sollte Vorschläge machen, welche Aktivitäten jetzt einzeln oder gemeinsam in Angriff genommen werden. Ein kleiner Projektplan hilft hier weiter. Er dokumentiert nicht nur die abgesprochenen Vorgehensweisen, sondern ermöglicht auch, in bestimmten Abständen die Erledigung der Aufgaben zu kontrollieren und eventuell erzielte Lösungen im Interesse des Vereins nachzuprüfen. Dabei müssen Sie natürlich * die angestrebte Größe des Vereins/die erwartete Mitgliederzahl,* die bereits mit den Gründungsmitgliedern vorbesprochenen zeitlich nahen Ziele sowie* die Möglichkeiten für einen besonderen persönlichen (ehrenamtlichen) Einsatz von Mitgliedern aus dem Gesamtvorstand berücksichtigen.

Wie führe ich meinen Verein in der Praxis? Im Zorn zurückgetreten "Gewählt ist gewählt!" Mit dieser recht barschen Äußerung wies der Vorsitzende den Rücktritt des Kassenwarts zurück, der aus Verärgerung über eine Vorstandsauseinandersetzung sein Amt nach nur knapp einem Jahr niederlegen wollte. Was der Vorsitzende nicht wusste: Zur Ausübung eines Ehrenamts kann niemand gezwungen werden. Es musste also bis zur Neuwahl ein kommissarischer Vertreter gesucht werden. Dieses Kapitel will Ihnen helfen, in solchen und ähnlichen Fällen mehr (Rechts-)Sicherheit zu erlangen. Angemeldet - was nun? Ist die Vereinsanmeldung erledigt und trägt das Registergericht den Verein ohne Beanstandung im Vereinsregister ein, erhält der Vorstand die Urschrift der Satzung mit Eintragungsvermerk zurück. Damit kann er als "e. V." tätig werden. Jetzt gilt es, Mitglieder zu gewinnen und den Verein in der Öffentlichkeit bekannt zu machen. Die Verwaltung organisieren Nach der Gründungsversammlung, zum Teil aber auch erst nach der vollzogenen Eintragung des Vereins im Vereinsregister und der Bestätigung, gehört es zu einer der ersten Aufgaben in den Vorstandssitzungen, intern eine klare Aufgabenverteilung zu vereinbaren. Jeder über die Gründungsversammlung bereits gewählte Vorstand oder Beisitzer sollte Vorschläge machen, welche Aktivitäten jetzt einzeln oder gemeinsam in Angriff genommen werden. Ein kleiner Projektplan hilft hier weiter. Er dokumentiert nicht nur die abgesprochenen Vorgehensweisen, sondern ermöglicht auch, in bestimmten Abständen die Erledigung der Aufgaben zu kontrollieren und eventuell erzielte Lösungen im Interesse des Vereins nachzuprüfen. Dabei müssen Sie natürlich die angestrebte Größe des Vereins/die erwartete Mitgliederzahl, die bereits mit den Gründungsmitgliedern vorbesprochenen zeitlich nahen Ziele sowie die Möglichkeiten für einen besonderen persönlichen (ehrenamtlichen) Einsatz von Mitgliedern aus dem Gesamtvorstand berücksichtigen.