Der Einfluss von Kultur auf Leadership am Beispiel von China - Eine kompetenzorientierte Perspektive (eBook)

Eine kompetenzorientierte Perspektive
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2009 | 1. Auflage
20 Seiten
GRIN Verlag
978-3-640-47838-5 (ISBN)
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Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Interkulturelle Kommunikation, Note: 1,3, Universität Passau (Lehrstuhl für Interkulturelle Kommunikation), Veranstaltung: Bildungs und Berufsnahe Kompetenzen im Kulturvergleich, Sprache: Deutsch, Abstract: Mit dieser Arbeit soll der kulturelle Einfluss auf das Führungskräfteverhalten am Beispiel von China verdeutlicht werden. An Führungskräfte, die in fremden Kulturen arbeiten, werden ganz neue Anforderungen herangetragen. In dieser Arbeit werden daher auch die Kompetenzen, die Führungskräfte und Mitarbeiter in einer fremden Kultur benötigen, aufgezeigt. Zu Beginn werden die kulturellen Unterschiede allgemein und speziell in China anhand von den Kulturdimensionen von Hofstede erläutert. Darauf hin werden die internationalen Kompetenzen sowie die internationale Kompetenzentwicklung bei BMW dargestellt. Anschließend wird der Einfluss von Kultur auf das Führungskräfteverhalten und auf die Arbeitsweise in China beschrieben. Hierzu werden die ökonomischen und politischen Rahmenbedingungen, der Einfluss des Konfuzianismus und das Führungs- und Entscheidungsverhalten in China elaboriert.
Erscheint lt. Verlag 24.11.2009
Verlagsort München
Sprache deutsch
Themenwelt Sachbuch/Ratgeber Gesundheit / Leben / Psychologie
Sozialwissenschaften Kommunikation / Medien Kommunikationswissenschaft
Sozialwissenschaften Politik / Verwaltung
Schlagworte einfluss_von_kultur • Einfluss von Kultur • einfluss_von_kultur_auf_das_fuehrungskrafteverhalten • Einfluss von Kultur auf das Führungskrafteverhalten • fuehrungskraefteverhalten_in_china • Führungskräfteverhalten in China • interkulturelle_kompetenz • Interkulturelle Kompetenz • Kompetenzen • Kulturunterschiede • Leadership
ISBN-10 3-640-47838-X / 364047838X
ISBN-13 978-3-640-47838-5 / 9783640478385
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