Wie Sie Ihre Kanzlei vernichten ohne es zu merken (eBook)

Der Autor 6
Vorwort zur 3. Auflage 8
Inhaltsverzeichnis 10
I. Einführung – Die Kanzlei, ein Unternehmen 19
1. Die Kanzlei 19
2.Marktveränderungen bei den Kanzleiunternehmen 19
3. Kanzleigrößen 24
4. Kanzleiführung 26
5. Kanzleientwicklung – Analyse und Planung 28
II. Die Kanzleiinhaber, erfolgreich, leistungsorientiertund oftmals schwierig 56
1. Hans Oberguth – gefangen in der hedonistischen Tretmühle 57
2. Alfons Carrera – macht Sinn Sinn? 62
3. Matthias Gscheit – fachlich gut zu sein reicht nicht 67
4. Helmuth Guth – wer ist gut und wer ist böse? 70
5. Michael Schnellert – Hochmut kommt vor dem Fall 74
III. Konflikte der Kanzleiinhaber untereinander 76
1. Hans Maier und Benno Huber – eine Beziehungskrise unterPartnern: Wie es geht 77
2. Bertram Becher – eine Beziehungskrise unter Partnern:Wie es nicht geht 80
IV. Aufrechterhaltung der Leistungskraft 91
1. Karl Sieger – doch kein Sieger 92
2. Benjamin Dick – Ungesunde Lebensweise frisst Erfolg 96
3. Gundolf Blank – Wenn die Nerven blank liegen 97
V. Formen und Systeme der Kanzleibildung 101
1. Claudia Sorglos – umwerfende Witwen- und Waisenklauselnim Sozietätsvertrag 101
2. Landulf Bank – Abwanderung von Mandantenund Mitarbeitern 103
3. Christoph Alt – doch nicht als Methusalem geboren 105
VI. Die Kanzlei und ihre Führung 110
1. Schiffer & Kahn – Alt und Jung
2. Karin Knapp – Führung im Feldwebelton 115
3. Hartmut Exetat – Das System schlägt zurück 118
4. Xaver Mürrisch – Das lernende Unternehmen 121
VII. Organisation 124
1. Max Ungenau – Systemfehler schlafen oftmals lange 124
2. Herbert Allein – verloren auf weiter Flur 127
3. Carmen Nonnorga – Wer Ordnung hält ist nur zu faul zumSuchen 131
4. Anton Lax – Mangelnde Kanzleiplanung 132
5. Sebastian Freundlich – Kein qualifiziertesLeistungserfassungssystem 134
VIII. Risikomanagement 136
1. Beate und Marion Huber – Gregor Iwanowitsch war nichtder Joker 137
2. Achim Gier und Detlef Sterntaler – konspirative Sitzungenim Nachtclub Armanda 140
3. Karl Immo – eine Freundschaft zum Auftraggeber schütztnicht ewig 142
4. Projekt Cobra – wer schlängelt sich durch das EDV-System? 143
5. Kurt Heiß und Anna Feuer – Daten vertragen kein Feuer 145
IX. Betriebswirtschaftliche Parameter 148
1. Clock & Time
2. Star, Hoch & Groß – Kanzlei im Blindflug
3. Leicht & Schwer – Wenn man eine Fusion nicht plant
4. Anna Silber – Wenn die Liquidität nicht reicht 160
5. Jasmin Clever – judex non calculat gilt nicht für Anwälte 162
6. Marco Maximus, Kanzleigründer und Teil-Privatier 165
X. Dienstleistung, Marketing und Networking 170
1. Stefan Neidhart – von alleine geht nichts 172
2. Maier & Schulze – Wenn man den Platz für dieKonkurrenten räumt
3. Susanne Kupfer – Falsche Marketingstrategie 176
4. Anton und Jack – Wenn man nicht über den Tellerrandhinausschaut 178
Glossar 183
Stichwortverzeichnis 187
Weitere Bücher des HDS-Verlags 195