Interne Revision in Verbundgruppen und Franchise-Systemen -  Hans-Ulrich Westhausen

Interne Revision in Verbundgruppen und Franchise-Systemen (eBook)

Verbreitung und Qualität der Internen Revision in Unternehmensnetzwerken
eBook Download: PDF
2016 | 1. Auflage
316 Seiten
Springer Gabler (Verlag)
978-3-658-12197-6 (ISBN)
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Auf der Grundlage aktueller, empirischer Daten (Online-Befragung, Experten-Gespräche) untersucht Hans-Ulrich Westhausen den Verbreitungsgrad, verschiedene Einflussfaktoren sowie die Arbeitsqualität der Internen Revision. Daraus leitet er nicht nur die Bewertung der Wirksamkeit des internen Revisionssystems ab, sondern gibt auch Handlungsempfehlungen zur Verbesserung der Revisionsarbeit in Unternehmensnetzwerken und entwickelt Ansatzpunkte für weiteren Forschungsbedarf. Um den Fortbestand der Verbundgruppen und Franchise-Systeme auch zukünftig abzusichern, wird ein wirksames internes Revisionssystem im Rahmen der Network Governance immer wichtiger. 



Dr. Hans-Ulrich Westhausen ist Leiter der Konzernrevision und Risikomanagementbeauftragter einer großen deutschen Verbundgruppe. Er promovierte berufsbegleitend bei Univ.-Prof. Dr. Ludwig Gramlich an der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der TU Chemnitz.

Geleitwort der Herausgeber 6
Geleitwort des Doktorvaters 11
Vorwort 13
Inhaltsverzeichnis 15
Abbildungsverzeichnis 19
Tabellenverzeichnis 21
Abkürzungsverzeichnis 22
1 Einleitung 25
1.1 Problemstellung, Relevanz des Themas und Abgrenzungen 25
1.2 Stand der Forschung 32
1.3 Zielsetzung der Arbeit, Forschungsfragen und Aufbau der Arbeit 33
2 Begriffliche Grundlagen 36
2.1 Corporate Governance 36
2.2 Verbundgruppen und Franchise-Systeme 39
2.3 Interne Revision 44
3 Theoretische Begründungsansätze für die Forschungsobjekte 47
3.1 Vorbemerkungen 47
3.2 Prinzipal-Agent-Theorie 48
3.3 Property-Rights-Theorie 51
3.4 Transaktionskosten-Theorie 53
3.5 Stewardship-Theorie 58
4 Unternehmenspraxis der Forschungsobjekte 61
4.1 Corporate Governance in Deutschland 61
4.1.1 Herausbildung der Corporate Governance in Deutschland 62
4.1.2 Bestandteile der deutschen Corporate Governance 67
4.1.3 Corporate Governance Kodizes 72
4.2 Verbundgruppen und Franchise-Systeme in Deutschland 76
4.2.1 Entwicklung bis heute 76
4.2.2 Zukunft: Konvergenz beider Systeme 80
4.2.3 Gesamtwirtschaftliche Bedeutung 82
4.3 Interne Revision in Deutschland 84
4.3.1 Historische Einordnung 84
4.3.2 Vorschriften und Normen zur Internen Revision in Deutschland 88
4.3.3 Verbreitung der Internen Revision in Deutschland 92
5 Interne Revision im Spannungsfeld der Network Governance 94
5.1 Die Network Governance im Überblick 95
5.2 Herausforderungen der Network Governance 98
5.2.1 Problemfelder und Konflikte 99
5.2.2 Risiken 103
5.2.3 Fehlende oder unwirksame Governance-Instrumente 105
5.3 Die Interne Revision in der Network Governance 106
5.3.1 Positionierung der Internen Revision in der Network Governance 107
5.3.2 Pro und Contra einer Internen Revision in der Network Governance 108
5.3.3 Möglicher Nutzen der Internen Revision für Netzwerke 110
6 Hypothesen zur Internen Revision in Verbundgruppen und Franchise-Systemen 116
6.1 Zum Verbreitungsgrad von Interner Revision: Hypothese H 117
6.2 Zu möglichen Einflussfaktoren: Hypothesen H2-H4 118
6.3 Zur Ausrichtung der Revisionsarbeit: Hypothese H5 119
6.4 Zur Arbeitsqualität der Internen Revision:Hypothese H6 120
6.5 Zum Vergleich der Revisionsarbeit in Verbundgruppenund Franchise-Systemen: Hypothese H7 121
7 Zwischenfazit 122
8 Empirische Analyse 125
8.1 Vorbemerkungen 125
8.2 Experten-Gespräche (Pre-Testing) 127
8.3 Befragung der Verbundgruppen und Franchise-Systeme 131
8.3.1 Grundgesamtheit und Datenerhebung 132
8.3.2 Rücklauf, Datenauswertung und Validierung 135
8.3.3 Ergebnisse der Validierungs-Gespräche 140
8.3.4 Repräsentativität der Befragungsergebnisse 142
8.3.5 Befragungsergebnisse im Detail 145
8.3.6 Statistische Zusammenhänge 160
9 Zusammenfassung der Ergebnisse 169
9.1 Prüfen der Hypothesen 170
9.2 Beantwortung der Forschungsfragen 178
9.3 Bewertung der Ergebnisse 180
9.4 Empfehlungen für die Revisionsarbeit in Verbund-gruppen und Franchise-Systemen 186
9.5 Implikationen für die weitere Forschung 199
10 Schlussbetrachtung und Ausblick 204
Quellenverzeichnis 208
Literatur (Aufsätze, Monographien, Sammelbände) 208
Andere Schriften (Kodizes, Richtlinien, Stellungnahmen, Studien) 216
Internet-Quellen 217
Rechts-Quellen (Gesetze, Begründungen, Kommentare) 225
Kurz-Protokolle der 12 Experten-Gespräche 226
1. Experten-Gespräch 226
2. Experten-Gespräch 228
3. Experten-Gespräch 229
4. Experten-Gespräch 231
5. Experten-Gespräch 233
6. Experten-Gespräch 234
7. Experten-Gespräch 236
8. Experten-Gespräch 238
9. Experten-Gespräch 240
10. Experten-Gespräch 241
11. Experten-Gespräch 243
12. Experten-Gespräch 244
Anhang 247
Anhang 1: Gesprächs-Leitfaden (vor der Online-Befragung) 247
Anhang 2: Gesprächs-Leitfaden (nach der Online-Befragung) 248
Anhang 3: Übersicht zu den Experten-Gesprächen 249
Anhang 4: Fragebogen zur Online-Befragung (Screenshots) 251
Anhang 5: Einzelergebnisse der Online-Befragung 266
Anhang 6: Details zu den Repräsentativitäts-Tests 297
1 Abweichungsanalyse: Verteilung der Rechtsformen 297
2 Abweichungsanalyse: Verteilung der Organisationsgrößen 298
3 Chi-Quadrat-Homogenitätstest 300
Anhang 7: Weitere Befragungsergebnisse 302
Anhang 8: Details der 18 Kontingenztests 305
Anhang 9: Übersicht aller binär kodierten Variablen 311
Anhang 10: Prognosemodell 315

Erscheint lt. Verlag 9.2.2016
Sprache deutsch
Themenwelt Recht / Steuern Wirtschaftsrecht
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
ISBN-10 3-658-12197-1 / 3658121971
ISBN-13 978-3-658-12197-6 / 9783658121976
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