Gesund Führen in der hybriden Arbeitswelt

Remote Arbeiten, Führen im Homeoffice, Führen virtueller und altersgemischter Teams bei gleichzeitiger Arbeitsverdichtung und immer mehr Beschleunigung. Führungskräfte müssen einerseits wirtschaftliche Ziele erreichen, andererseits sollen sie Gesundheit und Motivation ihrer Mitarbeitenden fördern. Das Buch „Gesund führen in der hybriden Arbeitswelt“ zeigt wie dieser Spagat gelingen kann.

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Sie führen Ihre Mitarbeitenden im Büro, an Produktions- und Dienstleistungsorten sowohl in Präsenz als auch mit Hilfe der digitalen Medien? Dann: Willkommen in der hybriden Arbeitswelt!

Ob diese hybride Arbeitswelt zu einer Enthumanisierung oder zu einer gesünderen und menschengerechteren Arbeitskultur führen wird, liegt an uns. Wir können der Horrorvorstellung, dass die durchtechnisierte Arbeitswelt den Menschen mit seinen Fachkenntnissen und menschlichen Fähigkeiten - wie Empathie, Intuition, kritisches Denken, Kooperation und Kreativität - entwertet, etwas entgegensetzen. Die digitale Transformation kann im Idealfall dazu verhelfen, dass wir Arbeit menschengerechter, fairer und gesünder gestalten. Dazu brauchen wir Führungskräfte, die uns eine Form des digitalen Humanismus vorleben, in dem Technologiefreundlichkeit und Menschlichkeit keine Zwangsheirat, sondern eine Liebesbeziehung eingehen. Es geht also nicht um analog oder digital, nicht um Mensch oder Maschine, nicht um Home-Office oder Arbeit im Betrieb, nicht um Gewinn oder Menschlichkeit - es geht darum, das Beste aus beiden Welten miteinander zu verbinden.

Das Buch unterstützt Sie mit vielen konkreten Handlungshilfen in Form von Reflexionsübungen und Checklisten dabei, folgende Fragen zu diskutieren und zu beantworten:

Welche Führungsprinzipien der analogen Welt möchten Sie beibehalten?
Was sollten Sie im hybriden Arbeitsmodus besonders berücksichtigen?
Was sollten Sie beachten, um sich selbst und ihre Mitarbeitenden gesund und effizient zu führen?