Mitarbeiterzufriedenheit von Zeitarbeitnehmern steigern: Eine explorative Arbeit - Simon Tröder

Mitarbeiterzufriedenheit von Zeitarbeitnehmern steigern: Eine explorative Arbeit

(Autor)

Buch | Softcover
56 Seiten
2014 | Erstauflage
Bachelor + Master Publishing (Verlag)
978-3-95684-479-9 (ISBN)
24,99 inkl. MwSt
Der Gewinn von guten Fachkräften aus dem Gesundheitswesen ist ein aktuelles Problem. Um als Personaldienstleister diesen Wettbewerb für sich zu entscheiden, ist - wie in diesem Buch aufgezeigt wird - ein Umdenken der Geschäftsführer gefragt.
Krankenhäuser leihen sich mit steigender Tendenz Pflegekräfte aus. In Zeiten des Fachkräftemangels und in der Auseinandersetzung um die guten Mitarbeiter kümmern sich nur wenige Zeitarbeitsfirmen um die Mitarbeiterzufriedenheit. Was wünschen sich Zeitarbeitnehmer von ihrem Arbeitgeber, der Leasingfirma, um zufrieden zu sein und den Arbeitsplatz nicht zu wechseln? Was muss ein Personaldienstleiter bieten, was ein Krankenhaus als Arbeitgeber nicht bieten kann? Diese und weitere spannende Fragen widmet sich dieses Buch und gibt Antworten.

Textprobe:
Kapitel 2.3, Nutzen, Rechte und Pflichten der Dreiecksbeziehung:
Rechte und Pflichten des Zeitarbeitnehmers:
Der Zeitarbeitnehmer hat gegenüber seinem Arbeitgeber dieselben Rechte und
Pflichten, wie andere Arbeitnehmer auch.
Er ist seinem Arbeitgeber (Personaldienstleistungsunternehmen) zur Arbeitsleistung verpflichtet. Die Arbeitsanweisungen erhält er vom Kundenunternehmen (Pollert & Spieler, 1979, S. 172f).
Der Zeitarbeitnehmer hat gegenüber dem Einsatzort eine Treuepflicht. Damit hat er dessen Interessen während seines Einsatzes im selben Umfang wie die Stammbelegschaft zu vertreten und verschwiegen zu sein. Der Arbeitnehmer steht für Nichterfüllung der Arbeitsleistung gegenüber dem Arbeitsort ein.
Rechte und Pflichten des Krankenhauses:
Bestellt ein Krankenhaus Fremdpersonal, so ist es zur Zahlung in vertraglich vereinbarter Höhe verpflichtet. Seit 1. Dezember 2011 sind Unternehmen, die Zeitarbeitnehmer beschäftigen, verpflichtet, diese über offene Arbeitsplätze zu informieren. Ein Zeitarbeitnehmer hat einen Anspruch auf die Arbeitsbedingungen in einem Unternehmen, wie sie auch für vergleichbare Mitarbeiter vor Ort gelten (Prinzip des Equal Pay ), solange ein Tarifvertrag nicht vorliegt und anderes bestimmt.
Rechte und Pflichten des Zeitarbeitgebers:
Unter Equal Pay versteht man die Forderung, Einkommensunterschiede zwischen Zeitarbeitnehmern und Stammmitarbeitern auszugleichen gleiche Arbeit, gleicher Lohn ist die Forderung der Arbeitnehmervertreter 14. Das schwer zu übertragende Equal Treatment schließen die meisten Zeitarbeitsfirmen durch die Anwendung eines Tarifvertrags aus, indem sie dort andere Entgelt- und Arbeitsbedingungen beschreiben. Sie müssten ihre Zeitarbeitnehmer nach den gleichen Bedingungen beschäftigen wie vergleichbare Mitarbeiter im Kundenbetrieb (Wutzler, 2005, S. 3).
Nach
7 Abs. 1 AÜG hat die Zeitarbeitsfirma der Erlaubnisbehörde unaufgefordert die Verlegung, die Schließung und die Errichtung von Betrieben, die sich auf die Arbeitnehmerüberlassung beziehen, anzuzeigen. Sie ist verpflichtet, halbjährliche Meldungen über die Dauer der Arbeitsverhältnisse, die Zahl der überlassenen Leiharbeitnehmer, die Zahl der Überlassungsfälle und Entleiher zu erstatten (
8 Abs. 1 AÜG).
Ist der Arbeitnehmerüberlassungsvertrag zwischen der Zeitarbeitsfirma und dem Einsatzort geschlossen, so bestehen die Hauptleistungspflichen aus der Auswahl und Überlassung geeigneter Mitarbeiter und der Suche nach Anschlussaufträgen. Werden ungeeignete Mitarbeiter gestellt, so haftet die Zeitarbeitsfirma wegen mangelnder Erfüllung des Vertrags.
Der Arbeitsvertrag zwischen dem Zeitarbeitnehmer und der Zeitarbeitsfirma unterscheidet sich zu Normalarbeitsverträgen nur in dem Punkt der wechselnden Einsatzorte. Mit dem Grundsatz der Gleichbehandlung mit der Stammbelegschaft wurden Arbeitgeber auch von politischer Seite aufmerksam gemacht. Der Zeitarbeitgeber hat dieselben Rechte und Pflichten gegenüber seinem Arbeitnehmer wie andere Arbeitgeber auch. Dazu gehören:
- Lohnzahlung, Lohnfortzahlung zwischen den Kundeneinsätzen und bei
Krankheit
- Zahlung von Zuschlägen bei Wochenend-, Nacht- und Feiertagsarbeiten
- Zahlung von Sozialversicherungsbeiträgen, Steuern und Urlaubsgeld
- Arbeitsschutz- und Unfallverhütungsmaßnahmen (diese erfolgen in den meisten Fällen durch mündliche und schriftliche Aufklärung)
- Arbeitnehmerschutzbestimmungen wie Kündigungsschutz, Mutterschutz und die Einhaltung des Arbeitszeitgesetzes
- Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall
- Zwischen- und Arbeitszeugnis
(BBZ-Magazin, 2007, S. 11).
Nutzen der Zeitarbeit für Krankenhäuser:
In diesem Absatz wird die Frage beantwortet, welchen Nutzen ein Krankenhaus aus dem Einsatz von Zeitarbeitskräften zieht.
Für ein Krankenhaus bringt die Buchung von Fremdpersonal viele Vorteile.
Die in der EMNID-Studie am häufigsten genannten Beweggründe für den Einsatz von Zeitarbeitskräften ist der ku

Erscheint lt. Verlag 12.6.2014
Reihe/Serie Bachelorarbeit
Zusatzinfo 13 Abb.
Sprache deutsch
Maße 149 x 220 mm
Gewicht 110 g
Themenwelt Medizin / Pharmazie Pflege
Schlagworte Arbeitszufriedenheit • Fachkräftemangel • Krankenhaus • Krankenhaus / Spital • Zeitarbeit
ISBN-10 3-95684-479-3 / 3956844793
ISBN-13 978-3-95684-479-9 / 9783956844799
Zustand Neuware
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