Das Spiel

* Was haben ein Fussballspiel und ein IT-Projekt bei einer Spedition miteinander gemein?
* Welche Rolle spielen Geschäftsprozesse als Spielzüge?
* Genügt ein perfektes Spielsystem?
* Wie wichtig ist der Faktor Mensch dabei?
* Wie viel Spielsystem benötigt eine Mannschaft?

Diesen Fragen geht Alexander Ockl in seinen Geschichten um den FC Lüdenscheid Nord und die Spedition S+Z Logistics auf den Grund. Anhand von Spielszenen erklärt er Konzepte aus der IT- und Geschäftswelt und zieht Parallelen zum Fussball. Dabei zeigt er, wie die eingesetzten Maßnahmen auf die beteiligten Akteure wirken.



In ergänzenden Kapiteln erläutert der Autor nach jeder Spielszene Fachbegriffe und Hintergründe. Auch ohne Vorkenntnisse schärfen Sie dabei Ihren Blick fürs Ganze. Sie werden verstehen, welchen praktischen Nutzen PRINCE2, PMI, ARIS, UML, BPMN, agile Methoden, CMMI, ISO-9001, GPM, das persolog®-Persönlichkeitsmodell u.v.m. bieten, aber auch die Grenzen erkennen.



Das Buch zeigt die Ursachen für die Probleme zwischen IT und Betrieb auf. Ziel ist, aus beiden Bereichen eine funktionierende Mannschaft zu machen, denn: Geschäftsprozessmanagement muss keine Zauberei sein!



Themen sind Projektmanagement, die richtige Projektierung (Portfoliomanagement), Führung, Personal- und Organisationsentwicklung, Geschäftsprozessanalyse, Geschäftsprozessmanagement, Anforderungsanalyse, Anforderungsmanagement.



Die Story

Der umjubelte Fußballtrainer Jürgen Soar soll den FC Lüdenscheid Nord mit attraktiven Spielzügen zurück in die europäische Spitze führen. Inmitten der Euphorie kommt ausgerechnet der Reviernachbar und Angstgegner aus Herne-West zum ersten Spiel der Saison. Auch Betriebsmitarbeiter Manfred Alfa, sein Pendant in der Spedition, hat es nicht leicht. Sein Bereich steht vor schwierigen Einsparungen. Deshalb macht der Bereichsleiter das wichtigste IT-Projekt zu Alfas "Spiel des Jahres", um sich den wirklich wichtigen Problemen zu widmen.



Freuen Sie sich auf zwei spannende Derbies, die völlig anders als erwartet verlaufen. Erleben Sie mit, wie Soar und Alfa auf ähnliche Weise gegen Fehlpässe, unklare Laufwege, Konflikte in den Mannschaftsteilen, falsch spielende Spielmacher (Business Analysten), gegen das 82-Millionen-Bundestrainersyndrom u.v.m. kämpfen müssen.