Konfliktcoaching in Organisationen
Lösungsorientiertes Arbeiten für Berater, Mediatoren und Führungskräfte
Seiten
2016
|
1. Aufl. 2017
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-14506-4 (ISBN)
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-14506-4 (ISBN)
In diesem Buch stellt die Autorin Sabine Wegner-Kirchhoff anschaulich und anhand von Beispielen aus ihrer langjährigen Beratungspraxis unterschiedliche Prozesse der Konfliktbearbeitung dar. Ziel des Konfliktcoaching ist es, beteiligte Konfliktparteien an einen Tisch zu holen, ein Verständnis für die Sichtweisen der Gegenseite zu entwickeln und damit entstandene Blockadehaltungen aufzugeben.
Dr. Sabine Wegner-Kirchhoff war 10 Jahre im Bereich Personalentwicklung eines Großkonzerns tätig. Seit 1999 arbeitet sie im In-und Ausland als Beraterin für Veränderungsprozesse in Organisationen, als Konfliktcoach und als Mediatorin.
Begriffsbestimmung von Konfliktcoaching.- Beispiele verschiedener Beratungsszenarien.-
Erfahrungen einer Führungskraft im Umgang mit Konflikten.- Fallstricke und Stolpersteine im Konfliktcoaching.
Erscheinungsdatum | 16.08.2016 |
---|---|
Reihe/Serie | essentials |
Zusatzinfo | IX, 44 S. 2 Abb. |
Verlagsort | Wiesbaden |
Sprache | deutsch |
Maße | 148 x 210 mm |
Gewicht | 94 g |
Themenwelt | Geisteswissenschaften ► Psychologie ► Arbeits- und Organisationspsychologie |
Medizin / Pharmazie ► Medizinische Fachgebiete ► Psychiatrie / Psychotherapie | |
Schlagworte | Behavioral Science and Psychology • Coaching • Consulting - Supervision - Coaching • Industrial, Organisational and Economic Psychology • Konfliktbearbeitung • Konfliktmanagement • Occupational and industrial psychology • Organisationen • Psychological methodology • Psychological Methods/Evaluation • Psychology • Schnittstellenkonflikte • Teamkonflikte • Wirtschaftsmediation |
ISBN-10 | 3-658-14506-4 / 3658145064 |
ISBN-13 | 978-3-658-14506-4 / 9783658145064 |
Zustand | Neuware |
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