Die sanfte Macht (eBook)

Katja Patzwaldt (Dr. phil.) ist wissenschaftliche Referentin am Jacobs Center on Lifelong Learning and Institutional Development der Jacobs University Bremen.

Inhalt 5
Wissenschaftliche Politikberatung als Forschungsgegenstand 9
Einleitung: Wissenschaftliche Beratung für die rot-grüne Regierung 9
Forschungsstand 20
Theoretischer Zugang 45
Theoriewahl und Fragestellung 45
Akteure und Interaktionen 47
Handlungsorientierungen 52
Formale Organisationsmerkmale und Interaktionen 65
Fazit 69
Methode und Vorgehensweise 71
Rechtliche Grundlagen und Handlungsorientierung in der Arbeitsmarktpolitik 81
Rechtliche Grundlagen der Politikberatung 81
Handlungsorientierung in der Arbeitsmarktpolitik 86
Fazit 96
Traditionelle Beratungsgremien - die ,Wirtschaftsweisen' und der Wissenschaftliche Beirat beim Bundeswirtschaftsministerium 99
Die ,Wirtschaftsweisen' 99
Der Sachverständigenrat vor dem Amtsantritt der rot-grünen Regierung 100
Konflikte in der rot-grünen Zeit 113
Fazit 120
Der Wissenschaftliche Beirat beim Bundeswirtschaftsministerium 122
Der Beirat unter Rot-Grün 126
Fazit 128
SVR und Beirat: Regeln und KonOikte 130
Die Wirtschaftsforschungsinstitute zwischen finanzieller Abhängigkeit und politischem Einfluss 133
Institute und Regierung 134
In ideologischer Anordnung vor 1998 135
Institute nach 1998: Reformen, Evaluationen und Datenpolitik 138
Das Deutsche Institut für Wirtschaftsforschung (DIW) 142
Das Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung (WZB) 152
Dateninitiative und Evaluationgeschäft Vom Mainzer Modell zu den Rartz-Reformen 157
Zusammenfassung und Fazit 163
Die Benchmarkinggruppe beim Bündnis für Arbeit 167
Hintergrund der Bündnis-Politik 168
Die Organisation der Gruppe 176
KonOikte im Beratungsprozess 183
Zusammenfassung und Fazit 200
Die Hartz-Kommission 205
Hintergrund: Arbeitsmarktpolitik und Wahlkampf 205
Die Organisation der Kommission 212
Konflikte während der Arbeit der Kommission 218
Fazit: Umgang mit Konflikten und Lehren aus vorherigen Beratungen 231
Schluss - Die sanfte Macht 239
Kurze Wiederholung: Theorieansatz 239
Zusammenfassung der empirischen Analyse: Erwartungen und Interaktionsformen in den Beratungen zu Arbeitsmarktreformen 242
Die dauerhaften rechtlich regulierten Organisationen 243
Die temporären Beratungsorganisationen unter Rot-Grün 246
Die Gestaltung der Beratungsbeziehungen 254
Anhang 269
Literatur 269
Abkürzungsverzeichnis 296