Das erste Mal Führungskraft
Haufe-Lexware (Verlag)
978-3-648-13279-1 (ISBN)
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Inhalt:
- Was wird von einer Führungskraft eigentlich erwartet?
- Wie gewinnt man die Akzeptanz der Mitarbeiter?
- Wie geht man mit weniger pflegeleichten Mitarbeitern um?
- Wie erkennt, analysiert und reguliert man interpersonale Konflikte?
- Welche Relevanz hat die "Hidden Organization" für den Führungserfolg?
- Welche Führungskonzepte sind wirklich alltagstauglich?
- Welche internen "Spielchen" können einen um den Führungsjob bringen?
Claus Peter Müller-Thurau, Diplom-Psychologe, ist seit vielen Jahren auf den Gebieten Potentialermittlung und -entwicklung von Mitarbeitern selbstständig tätig. Vorher war er Leiter der Personalentwicklung und Nachwuchsförderung im Axel Springer Verlag sowie geschäftsführender Gesellschafter der Personal- und Unternehmensberatung Selecteam GmbH in Hamburg.
Wozu Führungskräfte gebraucht werden
Der Wechsel der Schreibtischseite
Was kein Organigramm verrät
Die VUCA-Welt: als Führungskraft die Zukunft vorausdenken
Führen durch das Wort
Führungsmodelle und Führungsgrundsätze
Vom Führungsanspruch zum Führungserfolg: Führungsinstrumente
Leistungsbremse Angst
Führung und Mitarbeiterzufriedenheit
Führung und Unternehmenskultur
Führung und Konfliktmanagement
Arbeitsrecht: Konfliktvorbeugung und Konfliktregulierung
Vielfalt durch Diversity Management
Business-Knigge: "Come as you are?"
Über Karriere und Karrieristen
Kann man Führung überhaupt lernen?
Erscheinungsdatum | 06.12.2019 |
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Reihe/Serie | Haufe Fachbuch |
Sprache | deutsch |
Maße | 170 x 240 mm |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
Schlagworte | Führungsalltag • Führungsjob • Führungswissen • Karriere • Nachwuchsförderung • Personalverantwortung • Young Professionals |
ISBN-10 | 3-648-13279-2 / 3648132792 |
ISBN-13 | 978-3-648-13279-1 / 9783648132791 |
Zustand | Neuware |
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